DA集团公司采购管理

第1部分 案例	第1-29页
·DA集团公司概况	第10-11页
·DA集团公司采购组织形式及隶属关系	第11-14页
·DA集团公司原有采购组织形式及隶属关系	第11-12页
·DA集团公司现采购组织形式及隶属关系	第12-14页
·DA集团公司采购部组织结构	第14-15页
·DA集团公司物资采购管理策略	第15-17页
·DA集团公司采购方式	第17-22页
·DA集团公司原有采购方式	第17-18页
·DA集团公司现有采购方式	第18-22页
·DA集团公司供应商管理	第22-29页
·DA集团公司原有供应商管理	第22-23页
·DA集团公司现有供应商管理	第23-29页
第2部分 案例分析	第29-53页
·DA集团公司供应环境分析	第29-33页
·宏观环境	第30页
·供应商及所处行业环境	第30-31页
·微观坏境	第31-33页
·DA集团公司物资采购管理策略分析	第33-36页
·DA集团公司采购组织形式分析与评价	第36-39页
·DA集团公司采购方式分析与评价	第39-42页
·DA集团公司供应商管理分析与评价	第42-45页
·供应商的选择	第42-43页
·供应商的评审	第43-44页
·供应商的绩效考核	第44-45页
·DA集团公司采购管理的发展趋势及对策	第45-53页
·采购管理的发展趋势	第45-46页
·现代采购管理中的供应商管理	第46-47页
·DA集团公司采购管理发展对策及建议	第47-53页
参考文献	第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第56-57页
致谢	第57-58页
个人简历	第58页