| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 跨国公司内部网络结构的概念与文献回顾 | 第9-18页 |
| 第一节 跨国公司内部结构网络化趋势 | 第9-10页 |
| 第二节 相关文献回顾 | 第10-15页 |
| 1 跨国公司整体结构网络化的研究回顾 | 第10-14页 |
| 2 子公司在网络结构中地位的研究回顾 | 第14-15页 |
| 第三节 相关概念分析 | 第15-18页 |
| 第二章 跨国公司内部网络结构的形成过程和动因 | 第18-31页 |
| 第一节 跨国公司组织结构的历史演变 | 第18-24页 |
| 1 从企业国际化层次分析跨国公司组织结构的演变 | 第18-21页 |
| 2 对跨国公司组织结构认识的深化 | 第21-24页 |
| 第二节 跨国公司内部结构网络化的外部环境驱动因素 | 第24-27页 |
| 1 国际环境不确定性的增强 | 第24-25页 |
| 2 产业全球化的竞争压力 | 第25-26页 |
| 3 信息技术为跨国公司网络化经营提供了必要条件 | 第26-27页 |
| 第三节 跨国公司内部结构网络化的内在驱动力量 | 第27-31页 |
| 1 国际化经营层次提高的需求 | 第27页 |
| 2 跨国战略的形成 | 第27-28页 |
| 3 新的跨国经营模式要求跨国公司经营优势来源的全球化 | 第28-29页 |
| 4 跨国公司全球学习的需求 | 第29-31页 |
| 第三章 跨国公司内部网络结构的特征和优势 | 第31-41页 |
| 第一节 “对称层级结构”与“网络结构”的比较分析 | 第31-32页 |
| 第二节 网络结构的主要特征 | 第32-36页 |
| 1 多维交叉但不具有固定结构 | 第32-33页 |
| 2 适度分散的资产和资源的基础结构 | 第33-34页 |
| 3 专业化和差异化的子公司 | 第34页 |
| 4 相互依赖和全球协调 | 第34-35页 |
| 5 资源的多向流动 | 第35-36页 |
| 第三节 网络结构的优势 | 第36-41页 |
| 1 能同时响应全球效率和地方差异 | 第37页 |
| 2 提高关键性子公司资源获取的积极性和能力 | 第37-38页 |
| 3 较强的战略柔性 | 第38页 |
| 4 通过网络结构全球范围获取资源 | 第38-41页 |
| 第四章 对中国海外投资企业的借鉴意义 | 第41-51页 |
| 第一节 中国海外投资企业的经营和组织结构现状 | 第41-42页 |
| 第二节 中国企业海外投资新模式和对网络结构的需求 | 第42-45页 |
| 1 中国企业海外投资新模式 | 第42-45页 |
| 2 网络结构是中国海外投资企业的发展趋势 | 第45页 |
| 第三节 网络结构对中国海外投资企业竞争优势的提升 | 第45-47页 |
| 1 有助于全球获取技术能力模式的形成 | 第46页 |
| 2 有助于提高国际组织管理能力 | 第46-47页 |
| 第四节 中国海外投资企业网络结构的成长途径 | 第47-51页 |
| 1 多维路径的演进和组织的调整 | 第47-48页 |
| 2 从“多维交叉结构”到“一体化网络结构” | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |