| 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 THB公司高管人员绩效考核体系设计的背景 | 第9-18页 |
| ·行业发展概述 | 第9-12页 |
| ·THB公司情况简介 | 第12-13页 |
| ·THB公司的高管人员进行绩效考核的必要性 | 第13-18页 |
| 2 高管人员考核方案设计 | 第18-24页 |
| ·国外先进绩效管理经验 | 第18-19页 |
| ·考核方案设计的指导思想 | 第19-22页 |
| ·考核总体构成 | 第22-24页 |
| 3 绩效考核方法及内容 | 第24-43页 |
| ·调查问卷 | 第24-30页 |
| ·360度访谈 | 第30-32页 |
| ·KPI完成情况考核 | 第32-39页 |
| ·个人述职及上级评价 | 第39-43页 |
| 4 考核结果应用及建议 | 第43-47页 |
| ·考核结果档级划分 | 第43-44页 |
| ·考核结果的应用 | 第44-45页 |
| ·对THB公司的一点建议 | 第45-47页 |
| 结 束 语 | 第47-48页 |
| 致 谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第53-54页 |
| 附录2 THB公司高管人员考核调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录3 THB公司高层人员考核评价表 | 第56页 |