中国建材天津矿山工程公司发展战略研究
| 第一章 导论 | 第1-17页 |
| ·公司概况 | 第5-6页 |
| ·制定企业发展战略的重要意义 | 第6-8页 |
| ·企业发展战略的理论概述 | 第8-17页 |
| 第二章 企业经营环境分析 | 第17-28页 |
| ·企业特点及行业发展趋势分析 | 第17-21页 |
| ·市场竞争态势分析 | 第21-26页 |
| ·加入WTO对行业及企业带来的机遇与风险分析 | 第26-28页 |
| 第三章 企业素质与潜力分析 | 第28-44页 |
| ·企业生产经营分析 | 第28-31页 |
| ·企业价值链分析及优化 | 第31-33页 |
| ·技术装备与核心竞争力 | 第33-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-40页 |
| ·企业整体素质与潜力分析 | 第40-44页 |
| 第四章 企业发展战略构想 | 第44-52页 |
| ·企业战略定位 | 第44页 |
| ·战略地位与行动评价矩阵 | 第44-45页 |
| ·天津公司总体战略选择和战略指导思想 | 第45-49页 |
| ·天津公司总体战略发展目标 | 第49-50页 |
| ·发展模式与战略步骤 | 第50-52页 |
| 第五章 企业发展战略措施 | 第52-80页 |
| ·战略联盟策略 | 第52-60页 |
| ·核心能力强化战略 | 第60-62页 |
| ·品牌创新战略 | 第62-67页 |
| ·柔性激励战略 | 第67-71页 |
| ·人力资源开发战略 | 第71-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
