某民营企业高级管理人员经济性激励机制设计研究
| 第1章 导论 | 第1-29页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·国内民营企业的发展 | 第8页 |
| ·民营企业发展中存在的主要问题 | 第8-10页 |
| ·民营企业的人力资源管理问题 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-26页 |
| ·激励理论与研究现状 | 第11-15页 |
| ·激励理论的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·高级管理人员激励的理论基础 | 第16-21页 |
| ·高级管理人员激励机制的框架 | 第21-26页 |
| ·研究动机与目的 | 第26-27页 |
| ·研究思路与基本框架 | 第27-29页 |
| 第2章 某公司高级管理人员激励现状分析 | 第29-37页 |
| ·企业背景 | 第29-31页 |
| ·公司基本情况 | 第29-30页 |
| ·企业文化功能分析 | 第30-31页 |
| ·高级管理团队人员状况分析 | 第31-35页 |
| ·群体分析 | 第31页 |
| ·职业特征分析 | 第31-32页 |
| ·高级管理团队结构分析 | 第32-34页 |
| ·高级管理人员动力分析 | 第34-35页 |
| ·高级管理人员激励功能分析 | 第35-37页 |
| ·薪酬的激励功能 | 第35-36页 |
| ·治理结构的激励功能 | 第36页 |
| ·老板管理行为的激励功能 | 第36页 |
| ·约束机制和风险机制分析 | 第36-37页 |
| 第3章 某公司高级管理人员激励机制设计思路 | 第37-45页 |
| ·激励机制设计理念和原则 | 第37-39页 |
| ·设计的技术路径 | 第37页 |
| ·设计思路 | 第37-38页 |
| ·基本原则 | 第38-39页 |
| ·激励机制设计框架 | 第39-45页 |
| ·主要措施 | 第39-41页 |
| ·功能分析 | 第41页 |
| ·组合策略 | 第41-43页 |
| ·实施载体 | 第43-45页 |
| 第4章 某公司高级管理人员激励体系设计方案 | 第45-68页 |
| ·薪资激励设计 | 第45-54页 |
| ·设计思路 | 第45页 |
| ·薪资模式和结构 | 第45-48页 |
| ·薪资标准 | 第48-51页 |
| ·新的薪资水平与结构与现有水平和结构的比照 | 第51-53页 |
| ·标准调整 | 第53页 |
| ·浮动年薪的考核挂钩和兑现 | 第53-54页 |
| ·年薪确定与发放 | 第54页 |
| ·利润分享计划设计 | 第54-59页 |
| ·利润分享的理论依据 | 第54-55页 |
| ·利润分享的总原则和总目标 | 第55页 |
| ·利润分享总额 | 第55-58页 |
| ·利润分享支付方式 | 第58-59页 |
| ·利润分享的实施和终止 | 第59页 |
| ·股权购买计划设计 | 第59-61页 |
| ·设计思路 | 第59-60页 |
| ·股本结构 | 第60页 |
| ·认购方式 | 第60页 |
| ·认购资金 | 第60-61页 |
| ·股权认购权的行权 | 第61页 |
| ·股权管理 | 第61页 |
| ·福利计划设计 | 第61-64页 |
| ·设计思路 | 第61-62页 |
| ·高级管理人员福利项目设计 | 第62-63页 |
| ·高级管理人员福利费用指标 | 第63-64页 |
| ·风险金设计 | 第64-66页 |
| ·风险金的缴纳 | 第64-65页 |
| ·风险金的来源 | 第65页 |
| ·风险金的扣除 | 第65-66页 |
| ·风险金的返还 | 第66页 |
| ·退出机制设计 | 第66-68页 |
| ·淘汰条件 | 第66页 |
| ·淘汰路径 | 第66-67页 |
| ·操作程序 | 第67-68页 |
| 第5章 实施效果预期及建议 | 第68-70页 |
| ·实施效果预期 | 第68页 |
| ·实施中可能存在的问题 | 第68-69页 |
| ·实施建议 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 公司高级管理团队激励成本测算一览表 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第76页 |
