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区域特色经济——延边酒类企业现状及发展

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-8页
   ·研究目的和意义第7页
   ·本文内容与结构第7-8页
第二章 酒类产业是民族地区特色经济的重要组成部分第8-15页
   ·区域特色经济第8-11页
     ·区域特色经济的内涵第8页
     ·发展区域特色经济的意义第8-10页
     ·发展区域特色经济的基本原则第10页
     ·特色产品是特色经济的核心第10-11页
   ·民族自治地区的特色经济第11-12页
   ·民族自治地区发展特色经济的优势第12-15页
     ·民族地区酿酒和饮酒拥有悠久的历史和文化第12-14页
     ·民族地区酒类产品具有向周边及国内外发展的广阔市场空间第14页
     ·民族地区酒类产业发展已成为当地经济发展的重要组成部分第14-15页
第三章 我州酒业发展的历史、现状及其成因第15-26页
   ·我州酒类企业的发展历史第15-17页
   ·我州酒类企业发展现状第17-22页
     ·白酒第17-19页
     ·啤酒第19-20页
     ·葡萄酒和果露酒第20-22页
   ·我州酒类生产企业发展落后原因分析第22-26页
     ·企业的经营理念保守陈旧第22页
     ·品牌缺乏竞争力第22页
     ·产品档次不高,结构不合理,企业无后劲第22-23页
     ·企业规模小,生产与技术落后第23页
     ·销售方式严重滞后第23页
     ·资源利用率低,我州在这方面的优势未得到充分发挥第23-24页
     ·从业人员素质比较低,行业人才匮乏第24-26页
第四章 我州酒业发展的对策第26-40页
   ·我州发展特色果露酒的可行性第26-32页
     ·国内外果露酒发展现状为我州发展特色酒提供了机遇第26-28页
     ·我州丰富的药用动植物资源第28-30页
     ·我州生产果露酒的经验第30-31页
     ·酿制水果蒸馏酒的好处第31-32页
   ·我州发展特色酒的基本途径第32-34页
     ·发挥我州现有白酒、啤酒企业的潜力,开发新产品第32页
     ·引进国内外资金和技术第32-33页
     ·发挥高校和科研院所的优势,进行校企合作第33-34页
   ·我州发展特色酒的措施第34-40页
     ·企业应做好开发和生产,实施人才战略第34-37页
       ·研发技术和方向第34-35页
       ·加强以降低成本和提高技术能力为重点的内部管理第35页
       ·实施人才战略第35-36页
       ·树立品牌意识,塑造个性化的品牌第36页
       ·明确价格定位和消费群体第36-37页
       ·立足本地市场,逐步向外渗透第37页
     ·政府部门应做好规划、提供优惠政策、做好服务第37-40页
       ·做好发展规划,做好基地建设第38页
       ·组织开展资源调查第38页
       ·提供优惠政策第38-39页
       ·做好协调服务第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41页

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