飞华公司电力线上网业务竞争战略研究
| 1 引言 | 第1-10页 |
| 2 公司外部环境分析 | 第10-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-16页 |
| ·政治法律环境 | 第10-12页 |
| ·经济环境 | 第12-13页 |
| ·社会文化环境 | 第13页 |
| ·技术环境 | 第13-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-28页 |
| ·行业概况与行业生命周期分析 | 第16-18页 |
| ·行业中五种竞争力量分析 | 第18-28页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第28-36页 |
| ·业务概况 | 第28页 |
| ·增值电信业务 | 第28页 |
| ·技术资源 | 第28-32页 |
| ·电力线上网技术简介 | 第28-32页 |
| ·财务资源 | 第32页 |
| ·公司主要财务数据分析 | 第32页 |
| ·组织结构 | 第32-34页 |
| ·人力资源 | 第34页 |
| ·企业文化 | 第34-36页 |
| 4 竞争战略的制定 | 第36-47页 |
| ·SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·企业的优势 | 第36页 |
| ·企业的劣势 | 第36页 |
| ·环境中的机会 | 第36-37页 |
| ·环境中的威胁 | 第37页 |
| ·综合分析 | 第37页 |
| ·竞争战略思路与目标 | 第37-39页 |
| ·公司定位与总体战略目标 | 第37-38页 |
| ·竞争战略思路与竞争战略目标 | 第38-39页 |
| ·竞争战略方案的制定 | 第39-47页 |
| ·目标市场细分 | 第39-40页 |
| ·市场进入方式选择 | 第40页 |
| ·竞争方式确定 | 第40-42页 |
| ·备选方案的确定 | 第42-43页 |
| ·备选方案的评估与选择 | 第43-44页 |
| ·最终的竞争战略方案 | 第44-47页 |
| 5 战略实施与控制 | 第47-56页 |
| ·战略发动 | 第47-48页 |
| ·具体战略实施计划 | 第48-50页 |
| ·总体竞争战略实施计划 | 第48页 |
| ·市场开发战略实施计划 | 第48-49页 |
| ·组织结构调整实施计划 | 第49页 |
| ·财务战略实施计划 | 第49页 |
| ·人力资源战略实施计划 | 第49-50页 |
| ·培育执行型企业文化 | 第50-51页 |
| ·战略实施过程中的动态管理 | 第51页 |
| ·战略控制组织方案 | 第51-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第59-60页 |
