| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| §1.1 绩效管理的概念与实践 | 第6-7页 |
| §1.2 企业绩效管理中存在的几个问题 | 第7-11页 |
| §1.3 本文的研究内容和体系结构 | 第11-13页 |
| 第二章 平衡计分法及制度建立 | 第13-25页 |
| §2.1 平衡计分卡的主要内容及特点 | 第13-16页 |
| §2.2 平衡记分卡的不足 | 第16-17页 |
| §2.3 建立平衡计分卡制度的基本过程 | 第17-23页 |
| §2.4 小结 | 第23-25页 |
| 第三章 基于战略的企业绩效管理系统 | 第25-34页 |
| §3.1 战略与绩效的关系 | 第25-29页 |
| §3.2 战略资源与组织绩效 | 第29-31页 |
| §3.3 战略性企业绩效管理系统基本框架 | 第31-32页 |
| §3.4 小结 | 第32-34页 |
| 第四章 战略性企业绩效管理系统的实施 | 第34-62页 |
| §4.1 康佳集团实施战略性企业绩效管理系统的难点 | 第35-37页 |
| §4.2 战略分析 | 第37-50页 |
| §4.2.1 宏观环境分析 | 第37-39页 |
| §4.2.2 行业结构分析 | 第39-47页 |
| §4.2.3 资源能力分析 | 第47-50页 |
| §4.3 战略选择 | 第50-54页 |
| §4.3.1 战略指导思想 | 第50-52页 |
| §4.3.2 竞争战略 | 第52-54页 |
| §4.4 战略实现因素分解 | 第54-56页 |
| §4.5 战略性绩效管理系统实施效果评估 | 第56-60页 |
| §4.5.1 动静态相结合的绩效管理 | 第56-57页 |
| §4.5.2 战略性绩效管理方案 | 第57-58页 |
| §4.5.3 绩效管理实施效果 | 第58-60页 |
| §4.5.4 战略性绩效管理系统评价 | 第60页 |
| §4.6 小结 | 第60-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |