| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 薪酬管理的相关理论 | 第12-27页 |
| ·薪酬概论 | 第12-18页 |
| ·薪酬的定义和构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第14-15页 |
| ·薪酬体系模式 | 第15-16页 |
| ·薪酬的支付方式 | 第16-17页 |
| ·常用的薪酬制度类型 | 第17-18页 |
| ·激励理论 | 第18-24页 |
| ·需求层次论 | 第19-21页 |
| ·双因素论 | 第21-22页 |
| ·公平论 | 第22页 |
| ·期望论 | 第22-24页 |
| ·薪酬管理体系 | 第24-26页 |
| ·薪酬管理体系的构成 | 第24-25页 |
| ·薪酬管理体系的目标 | 第25-26页 |
| ·薪酬管理研究的发展趋势 | 第26-27页 |
| 第二部分 HG化工工程公司的薪酬管理现状及存在的问题 | 第27-35页 |
| ·HG公司的行业背景及发展状况 | 第27-29页 |
| ·HG公司所处行业背景 | 第27页 |
| ·HG公司的概况 | 第27-29页 |
| ·HG公司薪酬管理现行制度 | 第29-33页 |
| ·HG公司薪酬管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 第三部分 HG化工工程公司的薪酬体系设计 | 第35-64页 |
| ·设计原则 | 第35-36页 |
| ·设计思路 | 第36-37页 |
| ·预期薪酬战略目标 | 第37页 |
| ·薪酬体系设计 | 第37-64页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第37-39页 |
| ·薪酬体系的设计流程 | 第39-42页 |
| ·设计的前期工作 | 第42-58页 |
| ·设计的具体操作 | 第58-64页 |
| 第四部分 HG公司薪酬体系效果评估 | 第64-68页 |
| ·薪酬满意度调查 | 第64页 |
| ·后续调整措施 | 第64-66页 |
| ·关于薪酬体系的意见 | 第64-65页 |
| ·相应调整措施 | 第65-66页 |
| ·调整后的薪酬体系效果评估 | 第66-68页 |
| ·薪酬体系带来的改变 | 第66-67页 |
| ·企业其他制度的联动 | 第67-68页 |
| 第五部分 HG公司薪酬管理体系设计的总结 | 第68-71页 |
| ·可取部分 | 第68页 |
| ·待改进的地方 | 第68-69页 |
| ·薪酬管理体系设计中引起的思考 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 附录1 | 第72-76页 |
| 附录2 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |