Xelibri的品牌营销研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究方法及文章结构 | 第8-9页 |
| ·本文应用的营销学相关理论及发展 | 第9-12页 |
| ·经典的4Ps理论 | 第9页 |
| ·整合营销传播 | 第9-12页 |
| 2 Xelibri如何进入中国 | 第12-27页 |
| ·中国手机市场综述 | 第12-15页 |
| ·宏观环境 | 第12-13页 |
| ·手机行业的厂商特征 | 第13-14页 |
| ·各手机厂商的产品策略 | 第14-15页 |
| ·国内领先厂商在品牌营销上的动作 | 第15-19页 |
| ·摩托罗拉尝试新模式 | 第15页 |
| ·诺基亚强力进军CDMA | 第15-16页 |
| ·西门子移动在中国的困境 | 第16-19页 |
| ·Xelibri的创建 | 第19-27页 |
| ·Swatch的成功经验 | 第19-23页 |
| ·手机市场需要时尚品牌 | 第23-24页 |
| ·Xelibri的诞生 | 第24-25页 |
| ·Xelibri产品特征 | 第25-27页 |
| 3 Xelibri的品牌策略 | 第27-34页 |
| ·品牌概述 | 第27页 |
| ·Xelibri品牌创建 | 第27-31页 |
| ·建立品牌意识 | 第27-29页 |
| ·细分目标市场 | 第29-31页 |
| ·Xelibri的品牌要素 | 第31-34页 |
| ·品牌名称 | 第31-32页 |
| ·标识与图标 | 第32页 |
| ·广告语 | 第32-33页 |
| ·包装 | 第33-34页 |
| 4 Xelibri的营销方案 | 第34-41页 |
| ·产品策略 | 第34页 |
| ·定价策略 | 第34-35页 |
| ·渠道策略 | 第35-41页 |
| ·国际手机品牌的渠道弱势 | 第36-37页 |
| ·本土品牌加强了渠道建设 | 第37-39页 |
| ·Xelibri的渠道策略 | 第39-41页 |
| 5 Xelibri通过整合营销沟通建立品牌 | 第41-47页 |
| ·广告 | 第41-43页 |
| ·电视广告 | 第42页 |
| ·印刷品广告 | 第42-43页 |
| ·焦点广告 | 第43页 |
| ·陈列 | 第43页 |
| ·促销 | 第43-47页 |
| ·活动推销与赞助 | 第43-46页 |
| ·人员促销 | 第46-47页 |
| 6 Xelibri品牌营销的启示 | 第47-51页 |
| ·品牌营销与传统营销的比较 | 第47-48页 |
| ·更高的创造性 | 第47页 |
| ·更强的导向性与系统性 | 第47页 |
| ·更丰满的艺术性 | 第47-48页 |
| ·品牌营销是企业致胜的策略 | 第48-49页 |
| ·市场竞争导致企业利润率下降 | 第48页 |
| ·品牌营销是提高企业赢利能力的有效方法 | 第48-49页 |
| ·品牌营销策略的关键 | 第49-51页 |
| ·塑造个性化品牌 | 第49页 |
| ·如何塑造个性化品牌 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
