| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第5页 |
| ·我国国有企业在人力资源管理上的差距 | 第5-7页 |
| ·激励是企业人力资源管理的核心内容 | 第7-12页 |
| ·本文研究的重点及基本结构 | 第12-15页 |
| 第二章 我国电信运营企业激励机制的现状及入世后的新特点 | 第15-27页 |
| ·我国电信运营企业概况 | 第15-16页 |
| ·中国电信与WTO | 第16-21页 |
| ·我国电信运营企业现有激励机制的特点及成因分析 | 第21-24页 |
| ·入世后我国电信运营企业人力资源管理的新特点 | 第24-27页 |
| 第三章 入世后我国电信运营企业员工激励制度的设计构想 | 第27-58页 |
| ·有关人的动机和激励的理论 | 第27-31页 |
| ·国外电信企业员工的激励实证研究 | 第31-35页 |
| ·我国电信运营企业员工激励制度的设计构想 | 第35-58页 |
| 第四章 入世后我国电信运营企业经营者的激励机制研究 | 第58-81页 |
| ·我国电信运营企业经营者实行年薪制的探讨 | 第58-68页 |
| ·我国电信运营企业经营者实行股票期权制的探讨 | 第68-81页 |
| 结束语 | 第81-83页 |
| 主要参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |