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报业竞争的四种模式--对当下中国大陆地区市场报典型形态的研究分析

前言: 研究价值所在第1-13页
第一章 报业广州模式:竞争优化第13-29页
 一、 竞争组合趋于合理第14-19页
 二、 构建多层次竞争空间第19-22页
 三、 谋求可持续优势第22-24页
 四、 典型个案分析第24-29页
第二章 报业成都模式:竞争趋同第29-43页
 一、 定位趋同:竞争的原始性规定了千报一面第30-33页
 二、 市场趋同:综合类日报重复建设第33-34页
 三、 资源趋同:新闻操作模式无限接近第34-36页
 四、 成都模式的消极后果第36-40页
 五、 成都报业大事记第40-43页
第三章 报业北京模式:多形态竞争第43-52页
 一、 层次丰富的报业格局第43-45页
 二、 多元错位的办报模式第45-47页
 三、 立体结构的竞争空间第47-49页
 四、 个案分析第49-52页
第四章 报业上海模式:竞争缺席第52-60页
 一、 报业结构单一第52-53页
 二、 低度市场竞争第53-55页
 三、 滞后的办报理念第55-57页
 四、 个案分析第57-60页
结语第60-62页
注释第62-64页
参考文献第64-65页
媒体调查第65-66页
本人在读期间主要科研成果简介第66-67页
声明第67-68页
后记第68页

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