| 第一章 绪论 | 第1-23页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·企业集团概述 | 第9-10页 |
| ·企业集团的定义 | 第9页 |
| ·企业集团的特征 | 第9-10页 |
| ·企业集团内部运作系统 | 第10-13页 |
| ·企业集团内部管理系统 | 第10-11页 |
| ·企业集团内部治理系统 | 第11-12页 |
| ·集团内部管理系统与治理系统的整合分析 | 第12-13页 |
| ·绩效评价体系概述 | 第13-15页 |
| ·绩效评价在集团内部运作系统中的作用 | 第13-14页 |
| ·传统绩效评价方法存在的问题 | 第14-15页 |
| ·相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·绩效评价系统的相关理论及其影响 | 第15-19页 |
| ·委托-代理理论 | 第15-17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| ·权变理论 | 第18-19页 |
| ·战略人力资源管理的研究述评 | 第19-21页 |
| ·本文研究的主要工作 | 第21-23页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·研究意义 | 第21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·创新点 | 第22-23页 |
| 第二章 集团战略管理与绩效评价体系 | 第23-34页 |
| ·集团战略管理 | 第23-25页 |
| ·战略及战略管理 | 第23页 |
| ·集团的战略层次 | 第23-24页 |
| ·集团的战略管理循环 | 第24-25页 |
| ·战略管理与绩效评价系统的关系 | 第25-28页 |
| ·基于战略的绩效评价系统的特点 | 第28页 |
| ·集团战略绩效评价系统的构成要素 | 第28-34页 |
| ·系统目标 | 第28-29页 |
| ·战略 | 第29页 |
| ·评价对象 | 第29-31页 |
| ·评价指标 | 第31页 |
| ·评价标准 | 第31-33页 |
| ·评价主体 | 第33页 |
| ·绩效评价报告 | 第33-34页 |
| 第三章 基于战略的企业集团战略绩效评价指标体系 | 第34-49页 |
| ·我国的企业综合评价指标体系 | 第34-36页 |
| ·集团战略绩效评价指标体系的指标设计原则 | 第36-38页 |
| ·战略相关原则 | 第36-37页 |
| ·全面均衡原则 | 第37页 |
| ·重要性原则 | 第37-38页 |
| ·协调促进原则 | 第38页 |
| ·基于平衡计分卡和关键成功因素的指标体系框架 | 第38-49页 |
| ·指标体系框架建立的思路 | 第38-41页 |
| ·顾客角度的评价指标 | 第41-43页 |
| ·财务角度的评价指标 | 第43-45页 |
| ·内部过程角度评价指标 | 第45-47页 |
| ·学习与成长角度的评价指标 | 第47页 |
| ·SBU生命周期与绩效指标的选择 | 第47-49页 |
| 第四章 基于战略的企业集团绩效评价的方法与模型 | 第49-59页 |
| ·集团战略绩效评价指标体系的权重确定方法--层次分析法 | 第49-50页 |
| ·绩效目标计划的设定 43 4.2.1 目标管理法 | 第50-57页 |
| ·目标管理法 | 第51页 |
| ·关键绩效指标法 | 第51-52页 |
| ·绩效目标的设计原则与方法 | 第52-56页 |
| ·绩效指标的来源 | 第52页 |
| ·绩效指标的设计原则 | 第52-53页 |
| ·绩效目标设计的方法 | 第53-56页 |
| ·绩效目标计划设定的步骤 | 第56-57页 |
| ·集团战略绩效评价体系的运行程序 | 第57-59页 |
| 第五章 实证研究:津滨公司绩效评价体系 | 第59-76页 |
| ·津滨公司概况及现状分析 | 第59-66页 |
| ·公司基本情况 | 第59页 |
| ·公司战略 | 第59-60页 |
| ·津滨公司绩效评价管理现状 | 第60-66页 |
| ·概况 | 第60页 |
| ·津滨公司考核的作用 | 第60-61页 |
| ·津滨公司考核的内容和指标体系 | 第61-63页 |
| ·津滨公司考核的程序 | 第63-64页 |
| ·考核相关奖惩措施 | 第64页 |
| ·对津滨公司绩效评价体系的剖析 | 第64-66页 |
| ·津滨公司绩效目标计划的设定 | 第66-71页 |
| ·津滨公司绩效实施、监控与反馈 | 第71-73页 |
| ·津滨公司绩效实施运行程序 | 第71页 |
| ·绩效实施的监控 | 第71-73页 |
| ·绩效实施监控的形式 | 第71页 |
| ·持续的绩效沟通 | 第71-73页 |
| ·绩效反馈 | 第73-74页 |
| ·以战略为导向的绩效管理模型的实施建议与对策 | 第74-76页 |
| ·企业要有明确的战略目标 | 第74页 |
| ·下属广泛参与 | 第74页 |
| ·提高组织管理信息质量的水平 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |