大工设计院发展战略研究
| 0 绪论 | 第1-7页 |
| 1 企业的外部环境分析 | 第7-19页 |
| 1．1 我国勘察设计行业存在的问题 | 第7-8页 |
| 1．2 加入WTO对勘察设计行业的影响 | 第8-10页 |
| 1．3 全国勘察设计行业的现状 | 第10-11页 |
| 1．4 我国勘察设计行业与国际同行的差距 | 第11-13页 |
| 1．5 大连市勘察设计行业现状 | 第13-15页 |
| 1．6 大连市勘察设计市场预测 | 第15-16页 |
| 1．7 竞争形势分析 | 第16-19页 |
| 2 企业内部环境分析 | 第19-27页 |
| 2．1 大工设计院概况 | 第19-20页 |
| 2．2 大工设计院产品 | 第20-22页 |
| 2．3 市场地域范围 | 第22-23页 |
| 2．4 组织与员工 | 第23-25页 |
| 2．5 定价与收费 | 第25-27页 |
| 3 SWOT分析 | 第27-30页 |
| 3．1 竞争优势分析 | 第27-28页 |
| 3．2 竞争劣势分析 | 第28页 |
| 3．3 竞争机会分析 | 第28-29页 |
| 3．4 竞争威胁分析 | 第29-30页 |
| 4 大工设计院发展战略 | 第30-38页 |
| 4．1 总体战略目标 | 第30-31页 |
| 4．2 总体战略框架《2002-2006年》 | 第31页 |
| 4．3 战略重点—核心竞争力的形成 | 第31-33页 |
| 4．4 具体措施 | 第33-37页 |
| 4．5 战略实施计划 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
