| 引言 民营科技企业创业大观 | 第1-12页 |
| 第一章 民营科技企业创业的原始动力和原始资本 | 第12-20页 |
| 1、 创业的原始动力 | 第12-15页 |
| 2、 创业的原始资本 | 第15-20页 |
| 第二章 民营科技企业创业的核心竞争能力的培养与形成 | 第20-37页 |
| 1、 创业管理团队形成及管理创新与企业核心竞争能力的提高 | 第20-25页 |
| 2、 创业企业的技术创新与企业核心竞争能力的提高 | 第25-29页 |
| 2．1 产品创新 | 第25-27页 |
| 2．2 工艺创新 | 第27-29页 |
| 3、 创业企业的市场创新对创业企业核心竞争能力的提高 | 第29-32页 |
| 3．1 开拓新市场 | 第29-32页 |
| 3．2 市场营销组合的创新 | 第32页 |
| 4、 创业者及创业管理团队管理创新、技术创新、市场创新的系统整合 | 第32-37页 |
| 4．1 建立创业管理团队共同愿景 | 第32-33页 |
| 4．2 创业管理团队集体智慧结晶的源泉—深度汇谈 | 第33-34页 |
| 4．3 突破心理壁垒 | 第34-35页 |
| 4．4系统思考 | 第35-37页 |
| 第三章 民营科技企业创业的理财之道 | 第37-61页 |
| 1、 创业企业用财之道 | 第37-48页 |
| 1．1 用财的杠杆原理 | 第37-41页 |
| 1．2 降低成本的念理 | 第41-45页 |
| 1．3 有效减少企业财务损失的理念与方法 | 第45-47页 |
| 1．4 争取合理的避税 | 第47-48页 |
| 2、 创业企业生财之道 | 第48-61页 |
| 2．1 投资创新 | 第49-54页 |
| 2．2 有形资本与无形资本的相互作用及相互转化 | 第54-61页 |
| 第四章 创业企业的超常发展—获得风险投资 | 第61-68页 |
| 1、 编写商业计划书 | 第61-65页 |
| 1．1 商业计划书的理念 | 第62-63页 |
| 1．2 商业计划书的内容 | 第63-65页 |
| 2、 申请风险投资的答辩准备工作 | 第65-68页 |
| 2．1 心理素质准备 | 第65页 |
| 2．2 合作的准备 | 第65-66页 |
| 2．3 争取风险投资谈判的艺术 | 第66-68页 |
| 结语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
