唐山钢铁公司非钢产业发展战略研究
| 第一章 论文研究的背景 | 第1-18页 |
| §1-1 问题的提出 | 第7-8页 |
| §1-2 唐钢所处的竞争环境 | 第8-11页 |
| 1．2．1 唐钢基本情况 | 第8页 |
| 1．2．2 钢铁产业的总体竞争态势 | 第8-9页 |
| 1．2．3 中国钢铁市场需求特点 | 第9-10页 |
| 1．2．4 唐钢的竞争优势与劣势 | 第10-11页 |
| §1-3 主业和非钢产业划分 | 第11-12页 |
| 1．3．1 产业的一般概念 | 第11页 |
| 1．3．2 非钢产业的定义 | 第11-12页 |
| §1-4 非钢产业的发展现状 | 第12-16页 |
| 1．4．1 基本情况 | 第12-13页 |
| 1．4．2 生产经营情况 | 第13-15页 |
| 1．4．3 固定资产投资情况 | 第15-16页 |
| 1．4．4 管理与改革概况 | 第16页 |
| §1-5 非钢产业所面临的战略问题 | 第16-18页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第18-27页 |
| §2-1 战略管理理论的提出 | 第18页 |
| §2-2 产业结构理论 | 第18-19页 |
| §2-3 资源基础理论 | 第19-20页 |
| §2-4 产业结构与资源基础理论的综合 | 第20-21页 |
| §2-5 几种重要的战略决策方法 | 第21-27页 |
| 2．5．1 产业结构分析方法 | 第21-23页 |
| 2．5．2 价值链分析方法 | 第23-25页 |
| 2．5．3 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 第三章 非钢产业竞争环境分析 | 第27-34页 |
| §3-1 主业价值链分析 | 第27-28页 |
| 3．1．1 主业价值链构成 | 第27页 |
| 3．1．2 主业与非钢产业的联系 | 第27-28页 |
| §3-2 非钢产业价值分析 | 第28-31页 |
| 3．2．1 非钢产业组织结构 | 第28页 |
| 3．2．2 非钢产业产品结构分析 | 第28-29页 |
| 3．2．3 非钢产业对主业的贡献 | 第29-31页 |
| §3-3 非钢产业与主业的战略协同作用 | 第31-32页 |
| §3-4 唐钢非钢产业发展的环境机会 | 第32-34页 |
| 第四章 非钢产业发展的战略目标 | 第34-40页 |
| §4-1 非钢产业的战略定位 | 第34页 |
| §4-2 战略重点 | 第34-38页 |
| §4-3 战略措施 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
