| 前言 | 第1-8页 |
| 1 企业集团财务管理体制的概念界定与类型划分 | 第8-18页 |
| 1．1 节约交易费用的组织创新：企业集团产生的根源及特点分析 | 第8-11页 |
| 1．1．1 交易费用的节约，是企业集团产生的根本原因，也是企业集团财务管理体制追求的根本目标 | 第8-10页 |
| 1．1．2 企业集团发展概况与特点分析 | 第10-11页 |
| 1．2 企业集团财务管理的特征分析 | 第11-13页 |
| 1．3 财务管理体制的概念剖析 | 第13-14页 |
| 1．3．1 财务管理体制的概念 | 第13-14页 |
| 1．3．2 财务体制与财务制度、财务机制概念的辨析 | 第14页 |
| 1．4 企业集团财务管理体制的类型划分 | 第14-18页 |
| 2 企业集团财务管理体制的影响因素分析 | 第18-33页 |
| 2．1 宏观理财环境对企业集团财务管理体制的影响分析 | 第18-21页 |
| 2．2 微观理财环境对企业集团财务管理体制的影响分析 | 第21-33页 |
| 2．2．1 企业集团经济类型与组织状况对财务管理体制的影响分析 | 第21-25页 |
| 2．2．2 企业集团发展阶段（生命周期）对财务管理体制的影响分析 | 第25-32页 |
| 2．2．3 企业集团财务管理体制的其他影响因素分析 | 第32-33页 |
| 3 构建适应我国企业集团发展的财务管理体制 | 第33-58页 |
| 3．1 产权理论和新制度经济学为构建适应企业集团发展的财务管理体制提供理论基础和指导 | 第33-36页 |
| 3．2 企业集团财务管理体制构建的基本原则 | 第36-37页 |
| 3．3 构建适应我国企业集团发展的财务管理体制的总体设想 | 第37-48页 |
| 3．3．1 我国企业集团财务管理体制发展的现状——“走在老路上”的财务管理体制 | 第37-39页 |
| 3．3．2 建立集权为主、分权为辅的财务管理体制，以适应我国企业集团的发展 | 第39-46页 |
| 3．3．3 建立财务结算中心，是构建以资金管理为中心，集权为主、实施有控制地分权的财务管理体制的有效途径 | 第46-48页 |
| 3．4 现阶段我国企业集团财务管理体制的设计 | 第48-58页 |
| 3．4．1 财务管理体制组织机构的设置 | 第48-52页 |
| 3．4．2 财务管理体制的制度设计 | 第52-53页 |
| 3．4．3 财务管理体制的运作 | 第53-54页 |
| 3．4．4 财务结算中心的建立及运作 | 第54-58页 |
| 3．4．4．1 财务结算中心的地位与功能职责 | 第54-56页 |
| 3．4．4．2 财务结算中心的机构设置与运作 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 注释 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 后 记 | 第62页 |
