宁夏固原电信分公司战略转型实施方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文内容 | 第11-12页 |
| 第2章 战略转型基本理论 | 第12-14页 |
| ·企业战略转型概述 | 第12-13页 |
| ·企业战略转型的定义 | 第12页 |
| ·战略转型的过程 | 第12页 |
| ·战略转型的模式 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析 | 第13页 |
| ·五力模型分析 | 第13-14页 |
| 第3章 中国电信战略转型分析 | 第14-21页 |
| ·中国电信现状 | 第14-15页 |
| ·中国电信战略转型的内容 | 第15-18页 |
| ·网络技术及业务开放模式的转型 | 第15-16页 |
| ·组织架构的转型 | 第16-17页 |
| ·运营模式的转型 | 第17-18页 |
| ·中国电信战略转型的风险分析 | 第18-19页 |
| ·中国电信战略转型的目标及过程 | 第19-21页 |
| ·中国电信战略转型的目标 | 第19-20页 |
| ·中国电信战略转型目标的确定 | 第20页 |
| ·中国电信战略转型的过程 | 第20-21页 |
| 第4章 固原电信现状分析及环境分析 | 第21-27页 |
| ·固原电信现状分析 | 第21-22页 |
| ·固原电信组织结构 | 第21页 |
| ·固原电信技术能力 | 第21页 |
| ·固原电信人力资源 | 第21-22页 |
| ·固原电信困境分析 | 第22-24页 |
| ·固原电信环境分析 | 第24-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第5章 固原电信战略转型的实施方案 | 第27-31页 |
| ·固原电信战略转型的目标 | 第27页 |
| ·固原电信战略转型的方针与原则 | 第27-28页 |
| ·固原电信战略转型的目标市场 | 第28-29页 |
| ·固原电信战略转型阶段划分 | 第29页 |
| ·固原电信战略转型的重点 | 第29-31页 |
| 第6章 促进固原电信战略转型的对策 | 第31-38页 |
| ·强化战略转型意识 | 第31-33页 |
| ·观念转型 | 第31页 |
| ·管理转型 | 第31-32页 |
| ·发展动力转型 | 第32页 |
| ·服务转型 | 第32-33页 |
| ·队伍转型 | 第33页 |
| ·优化产品 | 第33-34页 |
| ·提升服务能力 | 第34-35页 |
| ·强化公司文化 | 第35-36页 |
| ·加强人力资源管理 | 第36-38页 |
| 第7章 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
