致谢 | 第1-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究目的及意义 | 第8-11页 |
·研究房地产企业社会责任评价的动因 | 第8-11页 |
·研究房地产企业社会责任评价的意义 | 第11页 |
·研究综述 | 第11-16页 |
·企业社会责任评价体系的研究 | 第11-13页 |
·房地产企业社会责任研究 | 第13-16页 |
·研究方法及路线 | 第16-19页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17页 |
·研究思路 | 第17-19页 |
第二章 企业社会责任理论依据 | 第19-25页 |
·企业社会责任的界定 | 第19-22页 |
·企业社会责任的内涵 | 第19-20页 |
·企业社会责任的外延 | 第20-22页 |
·企业社会责任相关理论 | 第22-25页 |
·利益相关者理论(Stakeholder Theory) | 第22-23页 |
·三重底线理论(Triple Bottom LinesPrinciple) | 第23-24页 |
·企业公民理论(Corporate Citizenship Theory) | 第24-25页 |
第三章 我国房地产企业履行社会责任的现状和意义 | 第25-30页 |
·我国房地产企业社会责任履行现状 | 第25-26页 |
·我国房地产企业履行社会责任的必要性 | 第26-27页 |
·我国房地产企业社会责任评价的重要意义 | 第27-30页 |
·微观层面:对房地产企业的重要意义 | 第27-28页 |
·中观层面:对房地产行业的重要意义 | 第28-29页 |
·宏观层面:对社会的重要意义 | 第29-30页 |
第四章 我国房地产企业社会责任具体内容及评价维度 | 第30-38页 |
·房地产企业社会责任具体内容 | 第30-31页 |
·经济责任 | 第30页 |
·法律责任 | 第30-31页 |
·环境责任 | 第31页 |
·伦理责任 | 第31页 |
·从利益相关者角度确定房地产企业社会责任维度 | 第31-38页 |
·对股东的责任 | 第31-32页 |
·对客户的责任 | 第32-33页 |
·对员工的责任 | 第33-34页 |
·对政府的责任 | 第34页 |
·对社区的责任 | 第34-35页 |
·对资源环境的责任 | 第35页 |
·对商业合作伙伴的责任 | 第35-36页 |
·对公共利益的责任 | 第36页 |
·特别说明 | 第36-38页 |
第五章 构建我国房地产企业社会责任评价指标体系 | 第38-52页 |
·指标体系构建的基本原则和指标筛选方法 | 第38-39页 |
·基本原则 | 第38-39页 |
·指标筛选方法 | 第39页 |
·评价指标体系的设计 | 第39-47页 |
·关键指标的选取 | 第39-45页 |
·指标体系构成 | 第45-47页 |
·综合评价模型的建立 | 第47-52页 |
·评价方法的选择 | 第47页 |
·模糊综合评价模型的建立 | 第47-52页 |
第六章 应用研究 | 第52-62页 |
·应用研究对象概况 | 第52页 |
·万科承担社会责任评价 | 第52-62页 |
·指标数据采集 | 第52-53页 |
·综合评价得分 | 第53-58页 |
·综合评价分析及结论 | 第58-62页 |
第七章 研究结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录一 客户满意度调查表 | 第65-67页 |
附录二 员工满意度调查表 | 第67-69页 |
详细摘要 | 第69-71页 |