国际项目团队中的文化冲突管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-16页
·论文的选题背景	第9-10页
·研究目的和意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-14页
·论文的主要内容及结构安排	第14-16页
2 项目、项目团队及国际项目团队	第16-19页
·项目的概念	第16页
·项目团队的概念	第16-17页
·国际项目团队	第17-19页
3 项目管理中的文化及相关理论	第19-27页
·文化及文化层次的定义	第19-21页
·文化与项目管理的辨证关系	第21-22页
·文化理论	第22-27页
4 国际项目团队中的文化冲突	第27-37页
·文化冲突的定义	第27-28页
·国际项目中文化冲突的表现	第28-30页
·国际项目团队中文化冲突产生的根源	第30-33页
·文化冲突对国际项目团队的影响	第33-37页
5 国际项目团队中文化冲突的管理	第37-46页
·实施文化冲突管理的必要性	第37页
·国际项目团队中文化冲突管理的原则	第37-38页
·国际项目团队中文化冲突管理策略	第38-41页
·国际项目团队中文化冲突管理的具体实施	第41-46页
6 案例:广州本田项目文化冲突管理	第46-49页
7 结论	第49-51页
·研究结论	第49页
·本论文的主要创新点	第49-50页
·后续研究展望	第50-51页
参考文献	第51-54页
致谢	第54-55页
攻读硕士学位期间所发表的论文	第55页