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捷成地毯公司Saxan产品开发项目的实施与管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究内容与思路第10-11页
   ·研究的主要创新点第11-12页
2 现代项目管理知识综述第12-16页
   ·项目与项目管理的含义第12-13页
   ·项目管理的九大领域第13-14页
   ·项目管理的发展第14-15页
   ·新产品开发项目的特点第15-16页
3 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的可行性分析第16-22页
   ·Saxan产品开发项目概况第16-17页
   ·Saxan产品开发项目的技术可行性分析第17-18页
   ·Saxan产品开发项目的经济可行性分析第18-20页
   ·结论第20-22页
4 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的进度管理第22-26页
   ·Saxan产品开发项目进度图表第22页
   ·Saxan产品开发项目的工作分解结构第22页
   ·Saxan产品开发项目进度计划第22-26页
5 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的组织形式第26-35页
   ·项目的组织形式第26-29页
   ·Saxan产品开发项目的组织形式选择第29-32页
   ·Saxan产品开发项目的工作责任分配表第32-35页
6 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的成本管理第35-39页
   ·Saxan产品开发项目的成本构成第36页
   ·Saxan产品开发项目的成本预算第36-37页
   ·Saxan产品开发项目的成本控制第37-39页
7 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的质量控制第39-47页
   ·Saxan产品开发项目的质量计划第39-40页
   ·Saxan产品开发项目的质量控制第40-47页
8 结论第47-49页
参考文献第49-51页
附录 一第51页
附录 二第51-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页
发表的学术论文第53页

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