| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·我国通信业发展现状及未来趋势 | 第8-10页 |
| ·通信工程实施项目管理的必要性分析 | 第10-11页 |
| ·本文研究目的 | 第11-12页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 通信工程管理现状及发展趋势分析 | 第13-25页 |
| ·通信工程项目特点 | 第13-15页 |
| ·我国通信工程建设管理的历史变革与发展 | 第15-16页 |
| ·国内外通信工程项目管理咨询发展动态 | 第16-18页 |
| ·我国通信工程承发包模式分析 | 第18-21页 |
| ·通信工程委托管理咨询模式 | 第21-24页 |
| ·通信工程建设管理发展趋势分析 | 第24-25页 |
| 第3章 通信工程建设全过程管理咨询概述 | 第25-39页 |
| ·通信工程生命周期理论 | 第25-27页 |
| ·按生命周期划分的通信工程建设全过程管理流程 | 第27-30页 |
| ·通信工程建设全过程各阶段的建设程序 | 第30-36页 |
| ·通信工程建设全过程委托管理咨询的构想 | 第36-39页 |
| 第4章 通信工程前期阶段的管理咨询服务 | 第39-42页 |
| ·通信工程投资决策过程概述 | 第39-40页 |
| ·可行性研究评审咨询 | 第40-42页 |
| 第5章 通信工程实施阶段的管理咨询服务 | 第42-60页 |
| ·通信工程设计子阶段的管理咨询 | 第42-46页 |
| ·通信工程设计咨询/监理策划 | 第42-44页 |
| ·设计/咨询监理内容及控制工作 | 第44-46页 |
| ·通信工程采购子阶段的管理咨询 | 第46-57页 |
| ·通信工程采购管理的有关规定 | 第46-47页 |
| ·通信工程采购子阶段的管理咨询服务方式 | 第47页 |
| ·通信设备集中采购咨询 | 第47-53页 |
| ·通信工程承包商采购咨询 | 第53-57页 |
| ·通信工程施工子阶段的管理咨询 | 第57-60页 |
| 第6章 通信工程收尾阶段的管理咨询服务 | 第60-67页 |
| ·通信工程项目验收咨询 | 第60-62页 |
| ·通信工程项目后评估咨询 | 第62-66页 |
| ·项目后评估评审咨询 | 第66-67页 |
| 第7章 案例分析 | 第67-94页 |
| ·通信工程管理咨询服务的监理模式案例分析 | 第67-72页 |
| ·通信工程项目管理咨询服务的委托管理模式案例分析 | 第72-81页 |
| ·通信工程管理咨询服务的建设全过程委托管理模式案例分析 | 第81-94页 |
| ·项目概述 | 第82-83页 |
| ·管理咨询服务的内容与委托方式的确定 | 第83-84页 |
| ·项目全过程管理咨询服务的组织 | 第84-87页 |
| ·项目各专业对业主的接口与服务内容 | 第87-88页 |
| ·项目管理咨询阶段划分及各组相关任务 | 第88-89页 |
| ·项目全过程管理咨询的客户服务保障 | 第89-91页 |
| ·通信工程全过程咨询服务提供商能力建设分析 | 第91-94页 |
| 第8章 结论 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第98页 |