| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11-16页 |
| ·目前国内汽车零部件企业项目决策的现状 | 第13-15页 |
| ·汽车零部件企业边际成本分析及决策的应用 | 第15-16页 |
| ·构建新型成本分析模式对汽车零部件项目决策的重要性 | 第16页 |
| ·文献综述 | 第16-17页 |
| ·国外有关文献报道和研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内文献报道和研究现状 | 第17页 |
| ·本研究的特征及论文的结构 | 第17-18页 |
| 第二章 边际成本和决策相关理论分析 | 第18-24页 |
| ·经济学边际理论 | 第18-20页 |
| ·边际分析的出发点和前瞻性 | 第20-22页 |
| ·边际成本修正决策模式 | 第22-24页 |
| 第三章 实例阐述汽车零部件项目边际分析及决策模式 | 第24-27页 |
| ·实例项目背景介绍 | 第24-25页 |
| ·项目原始决策模式分析 | 第25页 |
| ·原始决策模式产生的决策后果 | 第25-27页 |
| 第四章 边际成本修正决策模式对项目的重新决策 | 第27-33页 |
| ·边际成本修正决策模式对项目的重新诊断 | 第27-30页 |
| ·项目重新评价结果及产生的新决策 | 第30-31页 |
| ·新决策实施及跟踪 | 第31-33页 |
| 第五章 边际分析对汽车零部件项目的普遍意义 | 第33-36页 |
| ·新决策实施成本核算情况汇总和分析 | 第33页 |
| ·边际成本决策所带来的结果 | 第33-34页 |
| ·项目远期边际成本修正模式分析要点及对应决策 | 第34页 |
| ·汽车零部件项目的生产特点及应用边际分析决策的普遍意义 | 第34-36页 |
| 第六章 结论与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 附录A | 第38-39页 |
| 作者简历 | 第39-41页 |
| 学位论文数据集 | 第41页 |