摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·问题的提出及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状分析 | 第12-15页 |
·论文的总体思路和主要内容 | 第15页 |
·论文的创新之处 | 第15-16页 |
第2章 论文相关的基本理论 | 第16-21页 |
·全面预算管理基本理论 | 第16-17页 |
·全面预算管理的概念和特征 | 第16页 |
·全面预算管理的作用 | 第16-17页 |
·全面预算管理的内容 | 第17页 |
·企业战略相关理论 | 第17-18页 |
·企业战略概述 | 第17页 |
·企业战略的层次 | 第17-18页 |
·市场营销相关理论 | 第18-19页 |
·市场预测基本程序 | 第18-19页 |
·市场定量预测方法 | 第19页 |
·企业管理相关理论 | 第19-20页 |
·企业生命周期理论概述 | 第19页 |
·企业生命周期理论的四个阶段特征 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第3章 我国乳品生产企业全面预算管理的现状分析 | 第21-25页 |
·全面预算管理编制现状及存在的问题 | 第21-22页 |
·预算编制与战略目标脱节 | 第21页 |
·缺乏强有力地组织体系来保障全面预算管理的实施 | 第21页 |
·预算目标值的确定普遍存在"预算松弛"问题 | 第21-22页 |
·全面预算管理控制与执行现状及存在的问题 | 第22页 |
·预算的控制体系不健全 | 第22页 |
·预算考评执行不力 | 第22页 |
·全面预算管理存在的问题成因分析 | 第22-24页 |
·预算编制与战略目标脱节的原因 | 第22页 |
·缺乏有力地组织体系来保障全面预算管理的实施原因 | 第22-23页 |
·预算松弛产生的原因 | 第23页 |
·预算控制体系不健全的原因 | 第23-24页 |
·预算考评执行不力的原因 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第4章 我国乳品生产企业全面预算管理体系的构建 | 第25-43页 |
·生产企业全面预算管理体系构建理念 | 第25页 |
·全面预算管理要以公司战略为基础 | 第25页 |
·全面预算管理要以市场为导向 | 第25页 |
·生产企业全面预算管理整体规划 | 第25-33页 |
·组织体系的构建 | 第25-28页 |
·经营与管理分析 | 第28-29页 |
·整体分析 | 第29-33页 |
·生产企业全面预算管理模式与预算方法的选择 | 第33-35页 |
·全面预算管理模式的选择 | 第33-34页 |
·全面预算管理方法的选择 | 第34-35页 |
·乳品生产企业全面预算管理年度预算的规划与编制 | 第35-37页 |
·年度预算范围及编制要点 | 第35页 |
·预算目标下达 | 第35-37页 |
·乳品生产企业全面预算管理执行与控制 | 第37-41页 |
·预算执行体系 | 第37-38页 |
·控制目的及要素 | 第38页 |
·年度预算控制 | 第38-40页 |
·差异分析和业绩报告 | 第40-41页 |
·乳品生产企业全面预算管理考评与激励 | 第41-42页 |
·预算考评的层次与内容 | 第41-42页 |
·预算考评的激励措施 | 第42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 乳品生产企业保障全面预算管理实施的措施 | 第43-53页 |
·用线性回归方程预测奶牛产奶量 | 第43-45页 |
·建立回归方程 | 第43-44页 |
·具体预测用法 | 第44-45页 |
·以企业集团战略目标为导向编制全面预算 | 第45-46页 |
·引入平衡计分卡 | 第45-46页 |
·以企业集团战略目标为导向编制预算的具体步骤 | 第46页 |
·用"联合确定基数法"确定预算目标值 | 第46-47页 |
·健全预算控制体系 | 第47-48页 |
·做好预算控制必须要事前、事中、事后三方面全程控制 | 第47-48页 |
·信息反馈与预算实时调控 | 第48页 |
·强化全面预算管理考评环节 | 第48-52页 |
·强化预算考评体系 | 第49-50页 |
·将预算考评结果纳入薪酬制度 | 第50-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历 | 第58页 |