| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究社区体育俱乐部的目的 | 第8-9页 |
| ·研究社区体育俱乐部的意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·关于城市社区体育的研究 | 第9-12页 |
| ·关于社区体育俱乐部的研究 | 第12-14页 |
| ·概念的界定 | 第14-16页 |
| ·社区体育 | 第14页 |
| ·社区体育俱乐部 | 第14-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·市场调查法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16-17页 |
| ·专家访谈法 | 第17页 |
| ·实践总结法 | 第17页 |
| ·逻辑分析法 | 第17页 |
| ·数理统计法 | 第17-18页 |
| 3 研究结果与分析 | 第18-41页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部经营的外部环境 | 第18-19页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的内部环境 | 第19-29页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的产权归属、管理机构与运营机构 | 第19-20页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部经济结构及注册资金情况 | 第20-21页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部主要经营项目及消费者喜欢的经营项目 | 第21-23页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部主要经营形式与经营模式 | 第23-24页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的收费情况与营销手段 | 第24-26页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部区域分布情况与经营面积 | 第26-27页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部营业时间与场地使用情况 | 第27页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的类型和会员人数 | 第27-28页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的自身优势及盈利情况 | 第28-29页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部的经营者调查分析 | 第29-30页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部经营者的年龄与性别结构 | 第29-30页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部经营者的学历与知识结构 | 第30页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练员队伍现状 | 第30-34页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练员的年龄、性别情况 | 第30-31页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练员的来源和受教育情况 | 第31-32页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练员的授课情况 | 第32页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练员的人才培养情况 | 第32-33页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部教练的待遇情况 | 第33-34页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部消费者的基本情况 | 第34-41页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部消费者的年龄和性别分析 | 第34-35页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部消费者的学历结构分析 | 第35页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部消费者的职业结构分析 | 第35-36页 |
| ·消费者的健身动机 | 第36-37页 |
| ·南昌市社区体育俱乐部消费者消费行为分析 | 第37-41页 |
| 4 南昌市社区体育俱乐部发展的影响因素以及未来发展策略 | 第41-47页 |
| ·影响南昌市社区体育俱乐部发展的因素 | 第41-44页 |
| ·相关的政策法规不够健全 | 第41页 |
| ·体育主管部门缺位社区体育俱乐部健身服务标准缺乏 | 第41-42页 |
| ·经营项目设置不够合理完善，服务不够人性化 | 第42页 |
| ·体育俱乐部教练员的业务水平有限、健身过程科学含量低 | 第42-43页 |
| ·经营人才匾乏，经营管理的规范度和宣传力度不够 | 第43页 |
| ·社区体育俱乐部自我生存的运行机制还不够成熟 | 第43-44页 |
| ·促进南昌市社区体育俱乐部未来健康发展的对策研究 | 第44-47页 |
| ·成立专门管理机构，实行社区体育俱乐部的归口管理 | 第44页 |
| ·建立健全体育俱乐部经营准入制度 | 第44-45页 |
| ·确立合法的地位、建立高效的管理模式和长效的运行机制 | 第45页 |
| ·量身服务群体提供多样化的健身服务项目 | 第45-46页 |
| ·制定健身教练员的职业资格标准不断提高健身指导能力 | 第46页 |
| ·引进先进管理经验加强宣传提高服务质量 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在校期间公开发表的论文及科研情况 | 第60页 |
