| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第1章 工作结构分解（WBS）理论在建设工程中的应用概述 | 第7-13页 |
| ·工作结构分解理论概述 | 第7-10页 |
| ·工作结构分解理论在建设工程中应用现状及趋势 | 第10-13页 |
| 第2章 沈阳奥体中心项目应用WBS 的环境条件分析 | 第13-20页 |
| ·沈阳奥体中心项目的背景及概况 | 第13-14页 |
| ·沈阳奥体中心项目应用WBS 的条件 | 第14-18页 |
| ·沈阳奥体中心项目应用WBS 的优势分析 | 第18-20页 |
| 第3章 WBS 在沈阳奥体中心建设项目中的管理方案设计 | 第20-27页 |
| ·沈阳奥体中心建设项目管理的特点和目标 | 第20-21页 |
| ·沈阳奥体中心建设项目分解的方法和模式 | 第21-23页 |
| ·沈阳奥体中心建设项目的组织结构分解 | 第23-27页 |
| 第4章 沈阳奥体中心项目建设管理方案的实施与控制 | 第27-41页 |
| ·WBS 在成本预算中的应用 | 第27-32页 |
| ·沈阳奥体中心项目的进度控制 | 第32-37页 |
| ·沈阳奥体中心项目的质量控制 | 第37-41页 |
| 第5章 基于WBS 的奥体中心项目建设管理评价 | 第41-44页 |
| ·管理评价 | 第41-42页 |
| ·存在问题及改进 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 论文摘要 | 第48-51页 |
| Abstract | 第51-55页 |
