湖南追求饲料公司营销执行力研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-17页 |
·研究背景与研究目的 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·国外研究概述 | 第11-13页 |
·国内研究概述 | 第13-14页 |
·研究方法与主要内容 | 第14-17页 |
·研究方法 | 第14页 |
·主要内容 | 第14-17页 |
第2章 执行力相关理论基础 | 第17-26页 |
·执行力与营销执行力 | 第17-19页 |
·营销执行力的作用 | 第19-20页 |
·营销执行力的影响因素 | 第20-21页 |
·营销执行力文化理论 | 第21-26页 |
第3章 湖南追求饲料公司经营环境分析 | 第26-41页 |
·公司概况 | 第26-32页 |
·公司发展历程 | 第26-27页 |
·公司组织结构 | 第27页 |
·公司人力资源 | 第27-30页 |
·公司主要产品 | 第30-32页 |
·政策环境和主要竞争对手分析 | 第32-38页 |
·饲料行业国家政策环境分析 | 第32-33页 |
·湖南省饲料行业政策环境分析 | 第33-34页 |
·我国饲料发展状况和主要竞争对手分析 | 第34-38页 |
·公司经营发展的 SWOT分析 | 第38-41页 |
·公司劣势和威胁分析 | 第39-40页 |
·公司优势和机会分析 | 第40-41页 |
第4章 湖南追求饲料公司营销执行力的现状分析 | 第41-50页 |
·公司营销的计划决策能力分析 | 第41-43页 |
·营销决策与领导班子素质不高 | 第41页 |
·营销战略和计划可执行性差 | 第41-42页 |
·营销决策信息不健全 | 第42-43页 |
·公司营销政策和制度分析 | 第43-44页 |
·营销政策不合理 | 第43页 |
·营销制度执行不力 | 第43-44页 |
·公司营销网络及流程分析 | 第44-48页 |
·公司营销组织结构分析 | 第44-46页 |
·公司营销网络体系分析 | 第46-47页 |
·公司营销执行流程分析 | 第47-48页 |
·公司营销队伍素质及培训分析 | 第48-49页 |
·营销队伍结构及素质分析 | 第48-49页 |
·营销培训体系分析 | 第49页 |
·公司营销执行文化分析 | 第49-50页 |
第5章 强化湖南追求饲料公司营销执行力的对策 | 第50-89页 |
·公司营销计划决策能力的强化与提升 | 第50-51页 |
·公司营销决策班子能力提升 | 第50页 |
·完善制定营销执行计划的相关措施 | 第50-51页 |
·公司营销政策和制度的健全及优化 | 第51-56页 |
·完善营销控制和建立营销危机预警管理 | 第51-53页 |
·完善相关营销政策和制度 | 第53-56页 |
·公司营销信息的强化和提升 | 第56-58页 |
·公司营销组织及网络的优化 | 第58-62页 |
·公司营销组织结构的优化 | 第58-59页 |
·明晰关键岗位职责 | 第59-61页 |
·营销网络体系优化 | 第61-62页 |
·公司主要营销执行流程优化 | 第62-66页 |
·公司营销绩效考核与激励机制完善 | 第66-72页 |
·制定区域营销中心各岗位的关键绩效指标 | 第66-68页 |
·完善绩效考核相关制度 | 第68-72页 |
·营销创新体系优化与提升 | 第72-80页 |
·公司营销理念创新 | 第72-73页 |
·公司营销模式创新 | 第73-74页 |
·公司客户服务体系创新 | 第74-76页 |
·公司营销渠道创新与提升 | 第76-77页 |
·公司价格体系创新与优化 | 第77-80页 |
·营销队伍素质及培训体系优化 | 第80-85页 |
·充分认识营销队伍素质的重要性 | 第80-84页 |
·高度重视营销队伍素质的优化 | 第84-85页 |
·建立企业执行文化 | 第85-89页 |
·执行文化的设计和构建 | 第85-86页 |
·执行文化的培育和落实 | 第86-89页 |
第6章 结论 | 第89-91页 |
·主要结论 | 第89页 |
·论文创新之处 | 第89-90页 |
·论文不足之处 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-94页 |
附录 营销管理制度附表 | 第94-105页 |
致谢 | 第105-106页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第106页 |