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湖南追求饲料公司营销执行力研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 导论第9-17页
   ·研究背景与研究目的第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的第10-11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究概述第11-13页
     ·国内研究概述第13-14页
   ·研究方法与主要内容第14-17页
     ·研究方法第14页
     ·主要内容第14-17页
第2章 执行力相关理论基础第17-26页
   ·执行力与营销执行力第17-19页
   ·营销执行力的作用第19-20页
   ·营销执行力的影响因素第20-21页
   ·营销执行力文化理论第21-26页
第3章 湖南追求饲料公司经营环境分析第26-41页
   ·公司概况第26-32页
     ·公司发展历程第26-27页
     ·公司组织结构第27页
     ·公司人力资源第27-30页
     ·公司主要产品第30-32页
   ·政策环境和主要竞争对手分析第32-38页
     ·饲料行业国家政策环境分析第32-33页
     ·湖南省饲料行业政策环境分析第33-34页
     ·我国饲料发展状况和主要竞争对手分析第34-38页
   ·公司经营发展的 SWOT分析第38-41页
     ·公司劣势和威胁分析第39-40页
     ·公司优势和机会分析第40-41页
第4章 湖南追求饲料公司营销执行力的现状分析第41-50页
   ·公司营销的计划决策能力分析第41-43页
     ·营销决策与领导班子素质不高第41页
     ·营销战略和计划可执行性差第41-42页
     ·营销决策信息不健全第42-43页
   ·公司营销政策和制度分析第43-44页
     ·营销政策不合理第43页
     ·营销制度执行不力第43-44页
   ·公司营销网络及流程分析第44-48页
     ·公司营销组织结构分析第44-46页
     ·公司营销网络体系分析第46-47页
     ·公司营销执行流程分析第47-48页
   ·公司营销队伍素质及培训分析第48-49页
     ·营销队伍结构及素质分析第48-49页
     ·营销培训体系分析第49页
   ·公司营销执行文化分析第49-50页
第5章 强化湖南追求饲料公司营销执行力的对策第50-89页
   ·公司营销计划决策能力的强化与提升第50-51页
     ·公司营销决策班子能力提升第50页
     ·完善制定营销执行计划的相关措施第50-51页
   ·公司营销政策和制度的健全及优化第51-56页
     ·完善营销控制和建立营销危机预警管理第51-53页
     ·完善相关营销政策和制度第53-56页
   ·公司营销信息的强化和提升第56-58页
   ·公司营销组织及网络的优化第58-62页
     ·公司营销组织结构的优化第58-59页
     ·明晰关键岗位职责第59-61页
     ·营销网络体系优化第61-62页
   ·公司主要营销执行流程优化第62-66页
   ·公司营销绩效考核与激励机制完善第66-72页
     ·制定区域营销中心各岗位的关键绩效指标第66-68页
     ·完善绩效考核相关制度第68-72页
   ·营销创新体系优化与提升第72-80页
     ·公司营销理念创新第72-73页
     ·公司营销模式创新第73-74页
     ·公司客户服务体系创新第74-76页
     ·公司营销渠道创新与提升第76-77页
     ·公司价格体系创新与优化第77-80页
   ·营销队伍素质及培训体系优化第80-85页
     ·充分认识营销队伍素质的重要性第80-84页
     ·高度重视营销队伍素质的优化第84-85页
   ·建立企业执行文化第85-89页
     ·执行文化的设计和构建第85-86页
     ·执行文化的培育和落实第86-89页
第6章 结论第89-91页
   ·主要结论第89页
   ·论文创新之处第89-90页
   ·论文不足之处第90-91页
参考文献第91-94页
附录 营销管理制度附表第94-105页
致谢第105-106页
攻读学位期间主要的研究成果第106页

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