KT公司技术创新管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·世界范围内方便面行业整体发展趋势 | 第8-9页 |
| ·中国方便面产业的发展状况及其面临的问题 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究的基本思路和内容安排 | 第10-12页 |
| ·论文研究基本思路 | 第10-11页 |
| ·内容安排 | 第11-12页 |
| 第二章 技术创新管理理论综述 | 第12-24页 |
| ·技术创新的概念 | 第12-13页 |
| ·技术创新过程 | 第13-16页 |
| ·线性模型 | 第13-14页 |
| ·交互模型 | 第14-15页 |
| ·链环模型 | 第15-16页 |
| ·综合模型 | 第16页 |
| ·技术创新管理的概念和理论 | 第16-18页 |
| ·技术创新管理的概念 | 第16-17页 |
| ·技术创新管理的理论 | 第17-18页 |
| ·技术创新的管理类型 | 第18-19页 |
| ·按技术创新的对象分类 | 第18-19页 |
| ·按技术创新的程度分类 | 第19页 |
| ·按技术的来源分类 | 第19页 |
| ·技术创新管理体系的目标和组成 | 第19-21页 |
| ·技术创新管理体系的目标 | 第19页 |
| ·技术创新管理体系的构成 | 第19-21页 |
| ·技术创新的绩效评价 | 第21-24页 |
| ·技术创新成功性评价 | 第22页 |
| ·技术创新能力评价 | 第22-24页 |
| 第三章 KT公司技术创新管理现状分析 | 第24-31页 |
| ·KT公司发展概况 | 第24-25页 |
| ·立足于农村市场的发展阶段 | 第24页 |
| ·立足于城市市场的发展阶段 | 第24页 |
| ·面向高端市场发展的低迷期 | 第24-25页 |
| ·KT公司技术创新模式分析 | 第25-26页 |
| ·KT公司技术创新管理现状及问题 | 第26-28页 |
| ·产品的研究开发 | 第26-27页 |
| ·生产技术的应用 | 第27页 |
| ·忽视市场营销作用 | 第27-28页 |
| ·人力资源培训开展不力 | 第28页 |
| ·KT公司技术创新管理战略的SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·存在的优势 | 第28-29页 |
| ·存在的劣势 | 第29页 |
| ·面对的机会 | 第29-30页 |
| ·面对的威胁 | 第30-31页 |
| 第四章 KT公司技术创新能力评价 | 第31-36页 |
| ·创新能力评价的基本原则 | 第31页 |
| ·技术创新能力的评价体系 | 第31页 |
| ·具体评价 | 第31-36页 |
| ·纵向评价 | 第31-33页 |
| ·横向评价 | 第33-36页 |
| 第五章 KT公司技术创新管理方案分析 | 第36-50页 |
| ·建立并实施技术创新管理的目标 | 第36-37页 |
| ·指导思想 | 第36页 |
| ·KT技术创新阶段目标 | 第36-37页 |
| ·KT公司技术创新战略模式的分析 | 第37-38页 |
| ·KT公司合作创新战略模式的推进策略 | 第38-39页 |
| ·实施联合研发投入计划 | 第38页 |
| ·引进先进的中试生产线 | 第38页 |
| ·合资建厂 | 第38-39页 |
| ·建立企业前沿技术研究中心 | 第39页 |
| ·KT公司技术创新管理实施方案 | 第39-48页 |
| ·提高研发能力 | 第39-41页 |
| ·提高制造能力 | 第41-43页 |
| ·完善公司的营销网络 | 第43-44页 |
| ·加大员工的培训 | 第44页 |
| ·培育良好的企业文化 | 第44-46页 |
| ·建立技术创新的激励机制 | 第46-47页 |
| ·实施技术创新管理后的效果 | 第47-48页 |
| ·KT公司技术创新成功因素的分析 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
