我国公务员绩效考核现状与改进对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·课题的研究背景 | 第10-11页 |
| ·课题的研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-22页 |
| ·基本概念及相关理论 | 第14-18页 |
| ·核心概念界定 | 第14-16页 |
| ·核心理论界定 | 第16-18页 |
| ·国外的相关研究 | 第18-19页 |
| ·国内的相关研究 | 第19-22页 |
| 第3章 国外公务员绩效考核实践的探索及启示 | 第22-26页 |
| ·国外公务员绩效考核实践探索 | 第22-24页 |
| ·英国的考核体系简介 | 第22-23页 |
| ·美国的考核体系简介 | 第23页 |
| ·法国的考核体系简介 | 第23-24页 |
| ·日本的考核体系简介 | 第24页 |
| ·国外公务员绩效考核经验的启示 | 第24-26页 |
| 第4章 我国公务员绩效考核的现状 | 第26-35页 |
| ·我国公务员绩效考核的发展状况 | 第26-28页 |
| ·我国古代官员绩效考核的历史发展 | 第26-27页 |
| ·我国公务员绩效考核的政策变化 | 第27-28页 |
| ·我国公务员绩效考核模式借鉴 | 第28-30页 |
| ·江苏省的分级量化考评模式 | 第28页 |
| ·重庆市的行政首长问责制 | 第28页 |
| ·A市X区的全方位绩效考核 | 第28-30页 |
| ·我国公务员绩效考核的困境及问题 | 第30-32页 |
| ·绩效考核内容模糊 | 第30页 |
| ·考核结果趋同 | 第30-31页 |
| ·不重视绩效考核结果应用 | 第31页 |
| ·缺乏持续有效的沟通 | 第31页 |
| ·缺乏竞争环境 | 第31-32页 |
| ·考核法规不完备 | 第32页 |
| ·我国公务员绩效考核问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·考核环境限制性 | 第33页 |
| ·考核主体的局限性 | 第33-34页 |
| ·考核客体的特殊性 | 第34-35页 |
| 第5章 我国公务员绩效考核的改进对策 | 第35-48页 |
| ·树立公务员服务意识 | 第35-37页 |
| ·结合组织战略目标 | 第37-39页 |
| ·完善职位分析、实施分类考核 | 第39-42页 |
| ·注重沟通 | 第42-43页 |
| ·重视考核结果应用 | 第43-46页 |
| ·强化考核的制度化、法制化 | 第46-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
