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工程项目施工劳力季节性紧缺的研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-15页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·论文的研究方法第13页
   ·论文的结构框架第13-15页
第2章 工程项目施工劳力组织方式的发展趋势及劳动力特征第15-25页
   ·工程项目施工劳力组织方式的发展趋势第15-19页
     ·总承包与专业化分包发展的必然性第15-16页
     ·总承包的专业化发展趋势第16-18页
     ·专业分包的发展趋势第18-19页
   ·工程项目施工劳力的特征第19-25页
     ·工程项目施工劳力的特性第19-21页
     ·农民工的特性第21-25页
第3章 工程项目施工劳力季节性紧缺现状第25-29页
   ·纵向分析工程项目施工劳力季节性紧缺第25-27页
   ·横向分析工程项目施工劳力季节性紧缺第27-29页
第4章 工程项目施工劳力的供给第29-54页
   ·优化工期合理调配施工劳力资源第29-33页
     ·关键路径的特点第30页
     ·关键路径法应用的步骤第30-31页
     ·关键路径法的应用第31-33页
   ·规划工程项目施工劳力构成多元化第33-35页
   ·集成企业间施工劳力再分配第35-36页
   ·完善分包管理体制第36-38页
     ·分包商的引进与辞退第36-37页
     ·分包商的管理第37-38页
   ·稳定民工心第38-45页
     ·严格执行《劳动合同法》第38-41页
     ·"农忙打工队"第41-45页
   ·城乡一体化建设第45-54页
     ·城乡一体化发展的现状第47-48页
     ·推进城乡一体化的障碍分析第48-49页
     ·推进城乡一体化建设方案探讨第49-54页
第5章 工程项目施工劳力的技术能力第54-62页
   ·完善农民工培训体制第54-59页
     ·农民工培训体制现状第54-57页
     ·完善农民工培训体制措施第57-59页
   ·完善企业管理制度第59-62页
     ·完善企业培训管理制度第59-60页
     ·强化施工作业指导书管理第60-62页
第6章 项目实例分析第62-72页
   ·优化工期合理调配施工劳力资源第62-67页
     ·应用关键路径法调配资源第62-65页
     ·应用关键路径法提高劳力资源使用效率第65-67页
   ·强化分包管理第67-72页
     ·控制引进分包商的质量第67-68页
     ·加强分包过程管理第68-72页
第7章 结论第72-75页
附录1:工程项目施工劳力调查表第75-81页
附录2:分包结算流程图第81-82页
参考文献第82-87页
致谢第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表第88页

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