房地产项目招投标管理实践与研究
中文摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
1 绪论 | 第12-15页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·研究目标内容与技术路线 | 第13-15页 |
2 招投标相关理论综述 | 第15-33页 |
·招投标理论溯源 | 第15-18页 |
·招投标机制设计 | 第18-20页 |
·招投标模式 | 第20-23页 |
·国内外招投标管理对比分析 | 第23-25页 |
·招投标的基本概念 | 第25-29页 |
·招投标一般流程及关键要素 | 第29-33页 |
3 房地产项目招投标管理现状分析 | 第33-39页 |
·房地产项目招投标概述 | 第33-35页 |
·项目招投标发展历程 | 第35-36页 |
·房地产项目招投标现状分析 | 第36-39页 |
4 LSMJ房地产项目招投标流程管理体系设计 | 第39-50页 |
·工程综合说明 | 第39-40页 |
·招标项目组织架构 | 第40-42页 |
·项目招投标计划流程控制 | 第42-45页 |
·招标评标办法 | 第45-47页 |
·招标信息化建设 | 第47-50页 |
5 基于实证结果的对策建议 | 第50-61页 |
·评标策略的灵活多样性 | 第50页 |
·基于层次分析法的评标及定标 | 第50-55页 |
·重视招投标后评价 | 第55-56页 |
·完善招投标信息管理平台 | 第56-61页 |
6 结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |