国际贸易中间商经营模式研究
| 图表目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 导言 | 第7-10页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、问题的提出 | 第8页 |
| 三、研究方法及创新之处 | 第8-9页 |
| 四、研究的不足 | 第9-10页 |
| 1 理论综述 | 第10-21页 |
| ·贸易中间商的经济学理论基础 | 第10-15页 |
| ·分工与分工合作 | 第10-11页 |
| ·交易费用理论 | 第11-14页 |
| ·代理理论与企业一体化成本 | 第14-15页 |
| ·国际贸易中间商经营的管理学理论基础 | 第15-19页 |
| ·波特的“五力模型”及竞争理论 | 第15-16页 |
| ·资源基础理论与核心能力理论 | 第16-18页 |
| ·供应链和供应链管理理论 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-21页 |
| 2 国内贸易中间商的经营环境分析 | 第21-26页 |
| ·宏观经济周期的敏感行业 | 第21-22页 |
| ·上下游都是客户的特殊行业地位 | 第22-23页 |
| ·咄咄逼人的替代者和潜在进入者 | 第23-24页 |
| ·进入壁垒低但经营壁垒高的竞争环境 | 第24-26页 |
| 3 适合贸易中间商经营的行业特征分析 | 第26-31页 |
| ·生产企业自身的因素 | 第26-27页 |
| ·厂商数量因素 | 第27页 |
| ·产品属性因素 | 第27-30页 |
| ·市场因素 | 第30-31页 |
| 4 贸易中间商的经营模式构建 | 第31-38页 |
| ·贸易中间商功能分析 | 第31-33页 |
| ·立足于功能的经营模式构建 | 第33-38页 |
| 5 CML矿产贸易公司的经营实践分析 | 第38-44页 |
| ·CML所处的行业特征 | 第38-41页 |
| ·产品的专业性与多样性 | 第39页 |
| ·生产商的行业结构与需求者的特征 | 第39-41页 |
| ·CML的经营策略 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
