| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·本课题研究的起源 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究成果综述 | 第10-12页 |
| ·本文主要工作和论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 流程再造及基于供应链环境下采购的相关基本理论 | 第14-40页 |
| ·流程再造概述 | 第14-20页 |
| ·流程再造的有关概念和内涵 | 第14-16页 |
| ·流程再造的动因 | 第16-17页 |
| ·流程再造的条件 | 第17-18页 |
| ·流程再造的主要方法和步骤 | 第18-20页 |
| ·供应链环境下采购的相关理论基础 | 第20-40页 |
| ·物流相关理论 | 第20-25页 |
| ·帕累托法则 | 第25-26页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第26-33页 |
| ·采购物流的相关知识 | 第33-40页 |
| 第三章 CBT化工有限公司供应链环境下采购现状及需求分析 | 第40-53页 |
| ·CBT化工有限公司基本情况介绍 | 第40-43页 |
| ·内部基本情况介绍 | 第40-41页 |
| ·行业基本情况介绍 | 第41-43页 |
| ·CBT化工有限公司的发展战略目标及文化 | 第43-44页 |
| ·现行采购物流中存在问题分析 | 第44-51页 |
| ·现有的采购组织及流程中的问题 | 第44-47页 |
| ·供应商管理的选择问题 | 第47-50页 |
| ·原料油采购占压资金和采购周期长 | 第50-51页 |
| ·信息沟通问题 | 第51页 |
| ·CBT化工有限公司采购体系建设的必要性 | 第51-53页 |
| 第四章 CBT化工有限公司采购体系优化方案研究 | 第53-68页 |
| ·采购体系优化方案 | 第53-55页 |
| ·物流采购体系优化的原则 | 第53页 |
| ·CBT公司采购体系优化方案 | 第53-55页 |
| ·供应商管理的选择优化 | 第55-64页 |
| ·供应商选择的重要性 | 第55页 |
| ·供应商选择的准则 | 第55-57页 |
| ·CBT化工公司供应商评价流程 | 第57-61页 |
| ·供应商选择的方法 | 第61-64页 |
| ·优化JIT采购改善原料油采购问题 | 第64-66页 |
| ·问题描述 | 第64-65页 |
| ·模型建立 | 第65-66页 |
| ·信息化采购平台优化方案 | 第66-68页 |
| ·问题描述 | 第66-67页 |
| ·优化方案的提出 | 第67-68页 |
| 第五章 实践与评价 | 第68-79页 |
| ·采购流程优化 | 第68-72页 |
| ·原料油采购流程管理 | 第69页 |
| ·杂品采购流程管理 | 第69-70页 |
| ·化工品采购流程管理 | 第70-72页 |
| ·供应商选择( ABC分析法)程序优化 | 第72-76页 |
| ·JIT采购控制最优化 | 第76-77页 |
| ·建立电子化采购平台 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |