浙江宁波A公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| ·论文主要研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 战略管理理论简述 | 第12-16页 |
| ·企业战略管理的由来 | 第12页 |
| ·企业战略管理理论发展历史 | 第12-15页 |
| ·企业战略管理理论学派 | 第15-16页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·外部环境分析 | 第16-26页 |
| ·外部因素分析 | 第26-28页 |
| 第4章 企业概况及内部环境分析 | 第28-37页 |
| ·企业概况 | 第28-29页 |
| ·管理水平分析 | 第29-31页 |
| ·生产运作能力分析 | 第31-33页 |
| ·技术和研发能力分析 | 第33-34页 |
| ·财务分析 | 第34-35页 |
| ·内部因素分析 | 第35-37页 |
| 第5章 汽车零部件行业分析 | 第37-43页 |
| ·行业发展阶段 | 第37-38页 |
| ·行业技术水平评价 | 第38-41页 |
| ·行业垄断性分析 | 第41页 |
| ·行业进入退出壁垒分析 | 第41-43页 |
| 第6章 战略制定与抉择 | 第43-56页 |
| ·战略地位分析（大战略矩阵） | 第43-44页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第44-46页 |
| ·内外部因素分析－IE矩阵 | 第46-47页 |
| ·定量化战略计划矩阵（QSPM） | 第47-49页 |
| ·战略预算与最终决策 | 第49-50页 |
| ·战略实施建议 | 第50-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录1 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
