国有企业改制的组织动因、环境约束与变革策略研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-13页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究问题 | 第14-15页 |
·研究内容及全文结构 | 第15-16页 |
·研究目的和意义 | 第16-19页 |
·研究目的 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-19页 |
第二章 相关的理论综述 | 第19-44页 |
·我国企业面临的环境不确定性 | 第19-23页 |
·环境不确定性的来源和度量 | 第19-21页 |
·我国转型经济的特点 | 第21-22页 |
·我国企业的组织环境特征 | 第22-23页 |
·国有企业的机制解释及其治理问题 | 第23-28页 |
·国有企业的机制解释 | 第23-25页 |
·国有企业的治理问题 | 第25-28页 |
·组织变革及高层管理团队 | 第28-44页 |
·组织变革 | 第28-35页 |
·高层管理团队 | 第35-40页 |
·高层管理团队与组织变革 | 第40-44页 |
第三章 国有企业改制的组织动因 | 第44-70页 |
·国有机制的组织特征 | 第44-48页 |
·国有企业的优势 | 第44-45页 |
·国有企业的劣势 | 第45-48页 |
·机制优势的比较分析 | 第48-55页 |
·数据来源 | 第49页 |
·变量衡量 | 第49-50页 |
·描述性统计分析 | 第50-51页 |
·借贷成本T检验 | 第51-52页 |
·多元回归分析 | 第52-55页 |
·机制劣势的比较分析 | 第55-66页 |
·变量衡量 | 第56页 |
·工资T检验 | 第56-58页 |
·福利T检验 | 第58-59页 |
·多元回归分析 | 第59-64页 |
·生产率T检验 | 第64-66页 |
·改制的组织动因总结 | 第66-70页 |
第四章 国有企业的改制进程及其环境约束 | 第70-89页 |
·改制的政策与社会环境 | 第70-76页 |
·改制的政策 | 第70-72页 |
·社会环境 | 第72-74页 |
·放权式改革 | 第74-76页 |
·改制过程的利益相关者 | 第76-79页 |
·世界银行研究报告的调查结果 | 第79-85页 |
·国有企业改制进程 | 第80-83页 |
·改制进程缓慢原因分析 | 第83-85页 |
·四川省国有企业的全样本分析 | 第85-88页 |
·数据和变量说明 | 第85-87页 |
·改制与未改制企业的对比分析 | 第87-88页 |
·本章小结 | 第88-89页 |
第五章 改制企业变革策略的案例研究 | 第89-107页 |
·研究方案与案例选择 | 第89-91页 |
·研究方案 | 第89页 |
·案例选择 | 第89-91页 |
·案例企业的改制分析 | 第91-98页 |
·改制过程的关系调整 | 第91-93页 |
·案例企业的改制过程 | 第93-96页 |
·改制企业的特征比较 | 第96-98页 |
·变革策略的战略选择 | 第98-103页 |
·获取支持 | 第98-99页 |
·权力控制 | 第99-101页 |
·政治行为 | 第101-102页 |
·充分准备 | 第102-103页 |
·国有企业改制模型 | 第103-105页 |
·变革策略方面的建议 | 第105-107页 |
第六章 研究结论 | 第107-111页 |
·本文的主要结论 | 第107-108页 |
·本文的创新点 | 第108-109页 |
·研究的局限 | 第109页 |
·下一步研究方向 | 第109-111页 |
致谢 | 第111-112页 |
参考文献 | 第112-125页 |
简历 | 第125-126页 |
作者攻读博士期间的学术成果 | 第126-127页 |
作者攻读博士期间参加的科研项目 | 第127页 |