| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-14页 |
| ·M 公司新产品开发管理现状 | 第8-13页 |
| ·具体问题的提出 | 第13-14页 |
| ·本文研究内容、目的和意义 | 第14-16页 |
| ·本文研究内容 | 第14页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 第二章 项目时间管理理论 | 第16-21页 |
| ·项目管理 | 第16-17页 |
| ·项目管理的概念 | 第16页 |
| ·项目管理的九大知识体系 | 第16-17页 |
| ·项目时间管理 | 第17页 |
| ·新产品开发时间管理 | 第17-18页 |
| ·新产品开发项目的概念 | 第17-18页 |
| ·新产品开发项目时间管理特点 | 第18页 |
| ·关键链项目管理 | 第18-21页 |
| ·关键链基本概念 | 第18-19页 |
| ·关键链法的基本假设 | 第19-21页 |
| 第三章 M 公司新产品开发项目时间管理——关键链管理的准备 | 第21-37页 |
| ·35 高效机开发市场前景与项目启动 | 第21-24页 |
| ·35 高效机的市场前景 | 第21-22页 |
| ·35 高效机项目启动 | 第22-24页 |
| ·确定项目范围 | 第24-26页 |
| ·新产品开发WBS | 第24-26页 |
| ·项目范围确认 | 第26页 |
| ·35 高效机项目的时间管理 | 第26-37页 |
| ·项目活动定义 | 第26-28页 |
| ·活动排序 | 第28-30页 |
| ·历时估算 | 第30-31页 |
| ·制定项目进度计划 | 第31-35页 |
| ·新品开发项目进度控制 | 第35-37页 |
| 第四章 M 公司新产品开发关键链项目管理 | 第37-57页 |
| ·关键链项目时间管理基本方法 | 第37-42页 |
| ·确认资源约束、关键链识别 | 第37-38页 |
| ·挖掘资源潜力、计算缓冲区 | 第38-40页 |
| ·插入缓冲、保护关键链 | 第40-42页 |
| ·新产品开发的关键链项目管理 | 第42-57页 |
| ·确认资源约束、识别关键链 | 第42-46页 |
| ·挖掘资源潜力、计算项目缓冲 | 第46-47页 |
| ·加入缓冲、保护关键链 | 第47-52页 |
| ·项目中基于关键链过程控制 | 第52-53页 |
| ·35 高效机项目实施关键链项目管理的绩效 | 第53-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| ·研究成果 | 第57页 |
| ·对关键链运用的展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |