省级电力公司工资总额及绩效管理理论与应用研究
| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| ·背景及研究意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国外研究动态 | 第7页 |
| ·国内研究动态 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 工资总额与绩效管理理论 | 第10-15页 |
| ·工资总额基础理论 | 第10-11页 |
| ·工资总额组成 | 第10页 |
| ·工效挂钩管理理论 | 第10-11页 |
| ·人工成本管理理论 | 第11-12页 |
| ·人工成本概念及范围 | 第11页 |
| ·人工成本管理指标体系 | 第11-12页 |
| ·人工成本管理意义 | 第12页 |
| ·定编定员概述 | 第12-15页 |
| ·定编定员的概念及特征 | 第12-13页 |
| ·定员与绩效管理的关系 | 第13页 |
| ·国有企业定编定员发展过程 | 第13-15页 |
| 第三章 工资总额与绩效管理体系分析诊断 | 第15-24页 |
| ·电力公司劳动用工现状分析 | 第15-16页 |
| ·供电(专业)分公司的用工构成及现状分析 | 第15页 |
| ·全资子公司的用工构成及现状分析 | 第15-16页 |
| ·电力公司工资总额管理现状分析 | 第16-17页 |
| ·供电(专业)分公司的工资总额管理方式 | 第16页 |
| ·全资子公司的工资总额管理方式 | 第16-17页 |
| ·电力公司劳动用工与工资总额管理思考 | 第17页 |
| ·电力公司工资总额与绩效管理问题诊断 | 第17-24页 |
| ·工资总额管理与绩效诊断问卷设计思路 | 第17-18页 |
| ·分公司现存问题与改革意见 | 第18-19页 |
| ·供电(专业)分公司工资总额现存问题 | 第18页 |
| ·分公司工资总额管理体制改革意见 | 第18-19页 |
| ·全资子公司现存问题与改革意见 | 第19-21页 |
| ·全资子公司工资总额现存问题 | 第19-20页 |
| ·全资子公司工资总额管理体制改革意见 | 第20-21页 |
| ·工资总额管理诊断结论 | 第21-24页 |
| 第四章 工资总额与绩效管理体系构建 | 第24-39页 |
| ·电力公司工资总额管理体制改革的建议 | 第24-25页 |
| ·电力公司工资总额管理目标模式分析 | 第25-28页 |
| ·基层企业工资总额核算 | 第25-26页 |
| ·工资总额的预算 | 第25-26页 |
| ·工资总额的结算 | 第26页 |
| ·定员的确定 | 第26-28页 |
| ·绩效管理模式设计 | 第28-39页 |
| ·指标分类 | 第28-29页 |
| ·计划考核方式和现行考核方式的异同分析 | 第29页 |
| ·分子公司绩效考核计分方法 | 第29-32页 |
| ·绩效考核组织管理 | 第32-34页 |
| ·绩效考核领导小组的职责及构成 | 第32页 |
| ·责任部门与配合部门 | 第32-34页 |
| ·指标的制定与报送 | 第34-36页 |
| ·指标细则 | 第36-39页 |
| 第五章 工资总额与绩效管理体系的完善与创新 | 第39-52页 |
| ·定员的修订 | 第39-41页 |
| ·《定员标准》的缺陷 | 第39页 |
| ·设备负荷率 | 第39-41页 |
| ·定员修正系数 | 第41页 |
| ·人员达标率与地区艰苦倾斜的确定 | 第41-45页 |
| ·人员达标率 | 第41-43页 |
| ·地区艰苦倾斜的确定 | 第43-45页 |
| ·信息不对称下指标细则设计研究 | 第45-52页 |
| ·对超出目标值过多的部分给予惩罚 | 第46-47页 |
| ·锦标赛制 | 第47-48页 |
| ·分档计分法 | 第48-49页 |
| ·和历史数据比较 | 第49-50页 |
| ·一个通用的新方法 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57页 |
