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基于动态竞争视角的企业持续战略能力培育研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·研究内容与方法第8-10页
     ·研究内容第8页
     ·基本研究框架第8-9页
     ·研究方法第9-10页
   ·创新点与难点第10-11页
2 基于动态竞争视角的企业能力跃迁的有关探讨第11-20页
   ·竞争与动态竞争研究综述第11-13页
   ·企业持续战略能力相关研究综述第13-16页
     ·能力理论研究溯源第13-14页
     ·企业持续战略能力理论发展第14-16页
   ·动态竞争视角下企业持续战略能力的概念探讨第16-20页
     ·从能力到战略能力的跃迁第16-17页
     ·战略能力与核心能力的区别和联系第17-18页
     ·持续战略能力的内涵第18-20页
3 基于动态竞争视角的企业持续战略能力培育模式第20-43页
   ·动态竞争视角下企业持续战略能力培育模式的提出第20-25页
     ·培育模式第20-22页
     ·培育模式的理论依据第22-24页
     ·培育模式的实践意义第24-25页
   ·培育模式结构要素分析第25-27页
     ·快速响应能力及其构成因子第25-26页
     ·学习创新能力及其构成因子第26页
     ·“能力叠加”能力及其构成因子第26-27页
   ·培育模式架构相互作用的思维机理第27-34页
     ·战略思维规律探寻第27-28页
     ·企业生存环境三维分析思维第28-31页
     ·动态竞争环思维第31-34页
   ·动态竞争视角下企业持续战略能力演化机理第34-39页
     ·快速响应能力培育第34-35页
     ·学习创新能力培育第35-37页
     ·“能力叠加”能力培育第37-38页
     ·企业持续战略能力培育上升逻辑台阶第38-39页
   ·企业案例第39-43页
     ·丰田汽车第39-40页
     ·金风科技第40-43页
4 企业持续战略能力培育状况的综合评价第43-51页
   ·持续战略能力培育状况的综合评价体系第43-45页
     ·培育状况评价的目的第43页
     ·培育状况评价方法第43-44页
     ·培育状况评价指标与体系第44-45页
   ·基于AHP 的灰色多层次分析培育状况综合评价第45-49页
     ·制定评价指标的评分等级标准第46页
     ·确定评价指标的权重第46页
     ·确定评价样本矩阵第46-47页
     ·确定评价灰类第47-48页
     ·计算灰类评价系数第48页
     ·计算灰色评价权向量及权矩阵第48页
     ·指标的综合评价第48-49页
     ·计算综合评价值第49页
   ·企业持续战略能力培育状况综合评价模型的演示应用第49-51页
5 结论与展望第51-52页
   ·主要结论第51页
   ·有待进一步研究的问题第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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