| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-11页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| 一、家族企业文化概述 | 第17-25页 |
| （一） 家族企业的界定及特征 | 第17-20页 |
| 1. 家族企业的界定 | 第17-19页 |
| 2. 家族企业的特征 | 第19-20页 |
| （二） 家族企业文化的内涵及特征 | 第20-25页 |
| 1. 企业文化的内涵及特征 | 第20-22页 |
| 2. 家族企业文化的内涵及特征 | 第22-25页 |
| 二、家族企业可持续发展的理论概述 | 第25-36页 |
| （一） 家族企业可持续发展的基本涵义 | 第25-28页 |
| 1. 企业可持续发展的涵义 | 第25-27页 |
| 2. 家族企业可持续发展的涵义及内在要求 | 第27-28页 |
| （二） 家族企业可持续发展的可能性及现实性 | 第28-30页 |
| 1. 家族企业可持续发展的可能性 | 第28-29页 |
| 2. 家族企业可持续发展的现实性 | 第29-30页 |
| （三） 国内外学者关于家族企业生命周期的理论研究 | 第30-36页 |
| 1. 西方学者的企业生命周期理论 | 第30-33页 |
| 2. 中国学者的企业生命周期理论 | 第33-36页 |
| 三、家族企业文化对家族企业可持续发展的影响 | 第36-46页 |
| （一） 家族企业文化的功能 | 第36-37页 |
| 1. 良好的导向功能 | 第36页 |
| 2. 强大的凝聚功能 | 第36-37页 |
| 3. 严格的约束功能 | 第37页 |
| 4. 有效的激励功能 | 第37页 |
| 5. 创新的驱动功能 | 第37页 |
| （二） 家族企业文化对家族企业可持续发展的作用机制 | 第37-42页 |
| 1. 家族企业文化降低监督和约束成本 | 第37-38页 |
| 2. 家族企业文化影响家族企业绩效 | 第38-39页 |
| 3. 家族企业文化有利于家族企业核心竞争力的培育 | 第39-42页 |
| 4. 家族企业文化是家族企业可持续发展的内在动力 | 第42页 |
| （三） 家族企业文化对家族企业生命周期的影响 | 第42-46页 |
| 1. 家族企业创业期的企业文化 | 第42-43页 |
| 2. 家族企业成长期的企业文化 | 第43-44页 |
| 3. 家族企业成熟期的企业文化 | 第44-45页 |
| 4. 家族企业转化期的企业文化 | 第45-46页 |
| 四、中国家族企业文化建设中的主要问题及影响因素 | 第46-55页 |
| （一） 中国家族企业文化的发展历程 | 第46-49页 |
| 1. 中国家族企业的发展历程 | 第46-47页 |
| 2. 中国家族企业文化的发展历程 | 第47-49页 |
| （二） 中国家族企业文化建设中存在的主要问题 | 第49-51页 |
| 1. 家族企业文化层次偏低 | 第49页 |
| 2. 家族企业文化过于短视 | 第49-50页 |
| 3. 家族企业文化流于形式 | 第50页 |
| 4. 家族企业文化与企业管理脱节 | 第50-51页 |
| 5. 家族企业文化缺乏个性与创新性 | 第51页 |
| （三） 中国家族企业文化建设中的主要影响因素 | 第51-55页 |
| 1. 家族企业主对家族企业文化认识上的局限性 | 第52-53页 |
| 2. 家族企业文化在价值观上的扭曲性 | 第53页 |
| 3. 家族企业文化与企业员工直接利益的非相关性 | 第53-55页 |
| 五、中国家族企业文化建设的思路及对策 | 第55-61页 |
| （一） 中国家族企业文化建设的基本思路 | 第55-56页 |
| 1. 家族企业文化建设应遵循以人为本的原则 | 第55页 |
| 2. 家族企业文化的功利价值应与社会价值相统一 | 第55页 |
| 3. 家族企业文化建设应符合家族企业的发展阶段 | 第55-56页 |
| 4. 家族企业文化建设应体现对创新和可持续发展理念的不断追求 | 第56页 |
| （二） 中国家族企业文化建设的对策及途径 | 第56-61页 |
| 1. 建设以人为本的家族企业文化 | 第56-58页 |
| 2. 建设学习型的家族企业文化 | 第58页 |
| 3. 建设开放型的家族企业文化 | 第58-60页 |
| 4. 建设创新型的家族企业文化 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第69页 |