摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第12-24页 |
第一节 研究缘起 | 第12-14页 |
一、研究背景 | 第12-13页 |
二、研究意义 | 第13-14页 |
第二节 国内外研究综述 | 第14-20页 |
一、国外文献综述 | 第15-17页 |
二、国内文献综述 | 第17-19页 |
三、文献述评 | 第19-20页 |
第三节 研究内容与方法 | 第20-22页 |
一、研究内容 | 第20-21页 |
二、研究方法 | 第21-22页 |
第四节 研究的创新与不足 | 第22-24页 |
一、研究的创新 | 第22-23页 |
二、研究的不足之处 | 第23-24页 |
第二章 核心概念与分析的理论基础 | 第24-32页 |
第一节 核心概念 | 第24-26页 |
一、“廉能”耦合 | 第24-25页 |
二、激励错配 | 第25-26页 |
第二节 分析的理论基础 | 第26-32页 |
一、耦合理论 | 第26-28页 |
二、协同治理理论 | 第28-30页 |
三、激励相容理论 | 第30-32页 |
第三章 N市干部“廉能”耦合状况分析 | 第32-47页 |
第一节 测算模型及选择依据 | 第32-36页 |
一、测算模型 | 第32-35页 |
二、模型选择依据 | 第35-36页 |
第二节 N市干部“廉能”耦合度 | 第36-43页 |
一、数据来源 | 第36页 |
二、指标体系构建 | 第36-40页 |
三、耦合度及协调耦合度测算 | 第40-43页 |
第三节 N市干部“廉能”耦合测算结果分析 | 第43-47页 |
一、干部“廉能”综合评价分析 | 第43-44页 |
二、干部“廉能”耦合及协调度分析 | 第44-47页 |
第四章 激励错配对N市干部“廉能”耦合的负面影响 | 第47-58页 |
第一节 N市干部“廉能”激励错配问题 | 第47-52页 |
一、N市干部“廉能”激励机制及运作 | 第47-49页 |
二、N市干部“廉能”激励错配表现与特征 | 第49-52页 |
第二节 激励错配对N市干部“廉能”耦合的负面影响:理论层面 | 第52-54页 |
一、“廉、能”考评的“非耦合化” | 第52-53页 |
二、激励与约束相斥增加耦合成本 | 第53页 |
三、“廉、能”进路不完全协同 | 第53-54页 |
第三节 激励错配对N市干部“廉能”耦合的负面影响:现实层面 | 第54-58页 |
一、“廉、能”综评水平呈地域差异 | 第54-55页 |
二、“廉、能”综评水平阶段性波动 | 第55-56页 |
三、“廉能”综评指数及耦合协调性降低 | 第56-58页 |
第五章 激励相容:消除干部“廉能”耦合障碍的制度构建 | 第58-67页 |
第一节 激励目标相容 | 第58-59页 |
一、以增加公众满意度为根本目标 | 第58-59页 |
二、以提升政府形象、效能为基本目标 | 第59页 |
第二节 激励手段相容 | 第59-63页 |
一、干部薪酬现代化机制与财产申报登记机制协同 | 第59-61页 |
二、容错纠错机制与查处违规违纪机制协同 | 第61-62页 |
三、主业绩效和廉政绩效等同考核协同 | 第62页 |
四、防范“硬发展”与打击“慵懒散”机制协同 | 第62-63页 |
第三节 激励过程相容 | 第63-66页 |
一、思想教育引导协同机制 | 第63-64页 |
二、政策法规及其适应性调整协同机制 | 第64-65页 |
三、正负激励执行步调协同机制 | 第65-66页 |
第四节 激励评价相容 | 第66-67页 |
结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-74页 |
附录 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |