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光大证券收购新鸿基金融动因及绩效分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
    1.3 国内外研究状况第14-16页
        1.3.1 国外研究的文献综述第14-15页
        1.3.2 国内研究的文献综述第15-16页
    1.4 研究内容及方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
2 概念及相关理论第18-22页
    2.1 企业并购的概念和类型第18-19页
    2.2 企业并购的动因相关理论第19-21页
        2.2.1 规模经济理论第19页
        2.2.2 市场势力理论第19-20页
        2.2.3 协同效应理论第20页
        2.2.4 交易费用理论第20-21页
    2.3 并购的绩效分析理论第21-22页
3 案例介绍——光大证券收购新鸿基金融第22-25页
    3.1 光大证券介绍第22-23页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 光大证券的发展状况第22-23页
    3.2 新鸿基金融介绍第23-24页
        3.2.1 公司简介第23页
        3.2.2 新鸿基金融的发展状况第23-24页
    3.3 并购过程第24-25页
4 光大证券并购新鸿基金融的动因分析第25-28页
    4.1 国际化战略布局动因第25-26页
    4.2 协同效应动因第26-27页
        4.2.1 经营协同效应第26页
        4.2.2 财务协同效应第26-27页
    4.3 规模经济效应动因第27-28页
5 光大证券收购新鸿基金融的绩效分析第28-43页
    5.1 事件研究法第28-34页
        5.1.1 定义事件窗口和估计窗口第28-29页
        5.1.2 收集数据第29-30页
        5.1.3 构建模型第30-34页
        5.1.4 光大证券收购新鸿基金融的股东绩效第34页
    5.2 并购的财务指标分析第34-40页
        5.2.1 盈利能力分析第35-36页
        5.2.2 成长性分析第36-37页
        5.2.3 营运能力分析第37-39页
        5.2.4 偿债能力分析第39-40页
    5.3 基于Z值分析法下的并购绩效分析第40-43页
6 结论和建议第43-46页
    6.1 结论第43-44页
        6.1.1 初步完成了布局海外的战略第43页
        6.1.2 实现了规模经济第43-44页
        6.1.3 实现了一定的协同效应第44页
    6.2 建议第44-46页
参考文献第46-50页
致谢第50页

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