大唐渭河热电厂核心竞争力研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目的、内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-29页 |
| 2.1 核心竞争力内涵 | 第21-24页 |
| 2.1.1 核心竞争力来源 | 第21-22页 |
| 2.1.2 核心竞争力本质 | 第22-23页 |
| 2.1.3 核心竞争力特征 | 第23-24页 |
| 2.2 核心竞争力作用和形成机理 | 第24-26页 |
| 2.2.1 核心竞争力作用 | 第24页 |
| 2.2.2 核心竞争力形成机理 | 第24-26页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第26页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第26-28页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第28-29页 |
| 第三章 大唐渭河热电厂核心竞争力现状分析 | 第29-40页 |
| 3.1 公司概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 公司基本信息 | 第29-30页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第30页 |
| 3.2 大唐渭河发电厂竞争环境分析 | 第30-37页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.3 大唐渭河热电厂核心竞争力识别 | 第37-40页 |
| 3.3.1 发电企业核心竞争力内涵 | 第37-38页 |
| 3.3.2 发电核心竞争力构成要素 | 第38页 |
| 3.3.3 大唐渭河热电厂核心竞争力 | 第38-40页 |
| 第四章 大唐渭河热电厂核心竞争力评价 | 第40-56页 |
| 4.1 综合评价指标体系建立 | 第40-43页 |
| 4.1.1 评价指标建立的原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 评价指标体系建立 | 第41-42页 |
| 4.1.3 评价指标诠释 | 第42-43页 |
| 4.2 综合评价模型构建 | 第43-48页 |
| 4.2.1 综合评价方法选择 | 第43-44页 |
| 4.2.2 综合评价模型构建 | 第44-48页 |
| 4.3 大唐渭河热电厂核心竞争力评价 | 第48-56页 |
| 4.3.1 指标权重确定 | 第48-50页 |
| 4.3.2 竞争力综合评价 | 第50-53页 |
| 4.3.3 评价结果分析 | 第53-56页 |
| 第五章 大唐渭河热电厂核心竞争力提升措施 | 第56-60页 |
| 5.1 优化管理机制,提升执行能力 | 第56-57页 |
| 5.2 加强人力资源建设,建立结构合理的人才队伍 | 第57页 |
| 5.3 提升市场拓展能力,提高市场占有率 | 第57-58页 |
| 5.4 加强精细化管理,优化成本管控 | 第58-59页 |
| 5.5 完善激励机制,提升工作效率 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 作者简介 | 第67-68页 |
