| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景与研究目标 | 第7页 |
| 1.2 案例研究设计 | 第7-8页 |
| 1.2.1 调研对象的确定和调研设计 | 第7页 |
| 1.2.2 调研方法、时间安排及访谈过程 | 第7-8页 |
| 1.3 案例内容结构与安排 | 第8-10页 |
| 2 CD公司收购ZH控股公司部分股权的案例简介 | 第10-33页 |
| 2.1 案例简介 | 第10-11页 |
| 2.1.1 收购背景 | 第10页 |
| 2.1.2 收购目的 | 第10-11页 |
| 2.1.3 收购方案简介 | 第11页 |
| 2.1.4 收购符合CD公司战略发展 | 第11页 |
| 2.2 CD公司简介 | 第11-19页 |
| 2.2.1 基本情况 | 第11-12页 |
| 2.2.2 主营业务 | 第12-13页 |
| 2.2.3 组织架构图 | 第13-15页 |
| 2.2.4 收购发生前主要会计数据和财务指标 | 第15-19页 |
| 2.3 ZH控股公司简介 | 第19-33页 |
| 2.3.1 基本情况 | 第20-25页 |
| 2.3.2 核心竞争力及行业地位 | 第25-26页 |
| 2.3.3 财务状况分析 | 第26-28页 |
| 2.3.4 盈利能力分析 | 第28-33页 |
| 3 案例涉及的相关理论与制度分析 | 第33-42页 |
| 3.1 理论依据 | 第33-35页 |
| 3.1.1 资产重组的含义 | 第33-34页 |
| 3.1.2 资产重组的主要方式 | 第34页 |
| 3.1.3 资产重组的战略意义 | 第34-35页 |
| 3.1.4 资产重组对公司治理机制的影响 | 第35页 |
| 3.2 案例的合规性分析 | 第35-42页 |
| 3.2.1 案例涉及的理论依据 | 第35-36页 |
| 3.2.2 符合《重组办法》的要求 | 第36-38页 |
| 3.2.3 符合国有资产管理办法的有关规定 | 第38-42页 |
| 4 CD公司收购ZH控股公司部分股权案例的实际操作过程 | 第42-50页 |
| 4.1 案例的实施背景和战略意义 | 第42-43页 |
| 4.1.1 案例的实施背景 | 第42-43页 |
| 4.1.2 案例的战略意义 | 第43页 |
| 4.2 CD公司收购ZH控股公司部分股权的决策过程 | 第43-45页 |
| 4.2.1 决策过程 | 第44页 |
| 4.2.2 主要内容 | 第44-45页 |
| 4.2.3 股本变化情况 | 第45页 |
| 4.3 CD公司以发行股份方式募集配套资金的决策过程 | 第45-50页 |
| 4.3.1 决策过程 | 第46页 |
| 4.3.2 发行对象 | 第46页 |
| 4.3.3 主要内容 | 第46-48页 |
| 4.3.4 股本变化情况 | 第48-50页 |
| 5 CD公司收购ZH控股公司部分股权后的效果分析 | 第50-61页 |
| 5.1 收购前的风险因素分析 | 第50-51页 |
| 5.1.1 ZH控股公司的经营风险 | 第50-51页 |
| 5.1.2 CD公司对ZH控股公司控制力较弱的风险 | 第51页 |
| 5.2 收购前后CD公司经营管理与财务状况对比 | 第51-57页 |
| 5.2.1 收购对CD公司经营管理的影响 | 第51-52页 |
| 5.2.2 收购对CD公司财务状况的影响 | 第52-54页 |
| 5.2.3 收购前后CD公司财务状况及经营成果对比 | 第54-57页 |
| 5.3 并购前后CD公司的治理结构变化 | 第57-59页 |
| 5.3.1 治理结构情况 | 第57-58页 |
| 5.3.2 同业竞争情况 | 第58-59页 |
| 5.3.3 关联交易情况 | 第59页 |
| 5.4 并购实施后的保障措施 | 第59-61页 |
| 5.4.1 优化投资回报机制 | 第59页 |
| 5.4.2 加强金融服务板块建设 | 第59-60页 |
| 5.4.3 持续完善公司治理 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
