曼联足球俱乐部财务战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第17-18页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 2 财务战略基本概念 | 第18-22页 |
| 2.1 财务战略定义和类型 | 第18-19页 |
| 2.1.1 财务战略定义 | 第18页 |
| 2.1.2 财务战略类型 | 第18-19页 |
| 2.2 与公司战略的关系 | 第19-20页 |
| 2.2.1 公司战略定义 | 第19页 |
| 2.2.2 财务战略与公司战略的关系 | 第19-20页 |
| 2.3 财务战略目标 | 第20-22页 |
| 2.3.1 融资战略目标 | 第20-21页 |
| 2.3.2 投资战略目标 | 第21页 |
| 2.3.3 利润分配战略目标 | 第21-22页 |
| 3 体育俱乐部经营概述 | 第22-26页 |
| 3.1 体育俱乐部简介 | 第22页 |
| 3.2 体育俱乐部的经营模式 | 第22-23页 |
| 3.2.1 会员制经营模式 | 第22页 |
| 3.2.2 公司制经营模式 | 第22-23页 |
| 3.2.3 体育俱乐部三阶段模型 | 第23页 |
| 3.3 体育俱乐部经营特点 | 第23-26页 |
| 3.3.1 竞技成绩优先 | 第24页 |
| 3.3.2 寡头垄断 | 第24页 |
| 3.3.3 不确定性 | 第24-25页 |
| 3.3.4 情感性消费 | 第25-26页 |
| 4 曼联足球俱乐部财务战略案例分析 | 第26-42页 |
| 4.1 曼联足球俱乐部简介 | 第26-33页 |
| 4.1.1 曼联足球俱乐部历史 | 第26-27页 |
| 4.1.2 曼联的股权与治理结构 | 第27-30页 |
| 4.1.3 曼联经营概况 | 第30-32页 |
| 4.1.4 曼联财务状况 | 第32-33页 |
| 4.2 曼联足球俱乐部财务战略分析 | 第33-42页 |
| 4.2.1 融资战略 | 第34-37页 |
| 4.2.2 投资战略 | 第37-40页 |
| 4.2.3 利润分配战略 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 6 启示 | 第44-46页 |
| 6.1 围绕竞技成绩制定财务战略 | 第44页 |
| 6.2 拓宽融资渠道 | 第44页 |
| 6.3 运动员投资注重投资回报 | 第44-45页 |
| 6.4 优化俱乐部资本结构 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
