| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究技术路线图 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 农垦改革 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国有农场 | 第20页 |
| 2.1.3 农场型社区 | 第20-22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 社区治理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 协同治理理论 | 第23页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第23-25页 |
| 第3章 盐城临海农场社区管理体系的发展现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 临海农场概述 | 第25页 |
| 3.2 临海农场社区管理体系的演变历程 | 第25-30页 |
| 3.2.1 早期农场包办型社会管理服务体系的形成阶段 | 第25-28页 |
| 3.2.2 “农场管委会”式社区管理体系的改革探索阶段 | 第28-30页 |
| 3.3 临海农场现有“农场管委会”式社区管理体系分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 “农场管委会”式社区管理体系的主体与架构 | 第30-31页 |
| 3.3.2 “农场管委会”式社区管理体系的运行机制 | 第31-32页 |
| 3.4 “农场管委会”式社区管理体系存在的问题及根源探究 | 第32-34页 |
| 第4章 构建适应农垦改革背景下的临海农场新社区治理体系 | 第34-44页 |
| 4.1 农垦改革对临海农场社区管理体系的转型发展要求 | 第34-35页 |
| 4.2 临海农场新社区治理体系方案的目标和战略原则 | 第35-36页 |
| 4.2.1 总体目标 | 第35页 |
| 4.2.2 战略原则 | 第35-36页 |
| 4.3 临海农场新社区治理体系的主体与架构分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 形成“四位一体”多元治理主体 | 第36-37页 |
| 4.3.2 构筑“职能型”协作化的治理组织架构 | 第37-39页 |
| 4.4 临海农场新社区治理体系中不同主体的治理角色定位和职责分工 | 第39-42页 |
| 4.4.1 政府的角色定位与治理职责 | 第39-40页 |
| 4.4.2 农场的角色定位与治理职责 | 第40-41页 |
| 4.4.3 农场社区组织的角色定位与治理职责 | 第41-42页 |
| 4.4.4 农场居民的角色定位与治理职责 | 第42页 |
| 4.5 临海农场新社区治理体系的优点分析 | 第42-44页 |
| 第5章 临海农场新社区治理体系的运行与保障 | 第44-49页 |
| 5.1 临海农场新社区治理体系的运行 | 第44-47页 |
| 5.1.1 新社区治理体系的共治运行载体 | 第44页 |
| 5.1.2 新社区治理体系的运行方式 | 第44-45页 |
| 5.1.3 新社区治理体系运行的动力机制 | 第45-47页 |
| 5.2 临海农场新社区治理体系实施的相关保障 | 第47-49页 |
| 5.2.1 政策与思想宣传保障 | 第47页 |
| 5.2.2 资金保障 | 第47页 |
| 5.2.3 人才保障 | 第47-48页 |
| 5.2.4 配套公共设施保障 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
