| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评价 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究的评价 | 第13页 |
| 1.4 研究的思路与内容 | 第13-15页 |
| 1.5 研究方法与数据来源 | 第15-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 数据与资料来源 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念、理论基础与国内外经验 | 第18-28页 |
| 2.1 立体化社会治安防控体系的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 相关的理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 协同治理理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 社会失范理论 | 第23-24页 |
| 2.3 国内外社会治安治理经验 | 第24-28页 |
| 2.3.1 北京经验启示：志愿服务的作用 | 第24页 |
| 2.3.2 香港经验启示：社会沟通能力与公信力建设 | 第24-25页 |
| 2.3.3 新加坡经验启示：预防优先的治理策略 | 第25页 |
| 2.3.4 日本经验启示：高科技手段的作用 | 第25-28页 |
| 第3章 南开区立体化社会治安防控体系建设现状及问题分析 | 第28-50页 |
| 3.1 | 第28-33页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第28-32页 |
| 3.1.2 基本特点 | 第32-33页 |
| 3.2 南开区社会治安形势 | 第33-34页 |
| 3.3 南开区立体化社会治安防控体系的建设情况 | 第34-46页 |
| 3.3.1 体系框架 | 第34-42页 |
| 3.3.2 运行流程 | 第42-44页 |
| 3.3.3 运行案例 | 第44-46页 |
| 3.4 问题分析 | 第46-50页 |
| 3.4.1 体系建设的投入不足 | 第47页 |
| 3.4.2 社会力量参与不足 | 第47页 |
| 3.4.3 缺乏制度保障、规范 | 第47-48页 |
| 3.4.4 “信息孤岛”依然存在 | 第48页 |
| 3.4.5 客观上治安治理需求快速增长 | 第48-50页 |
| 第4章 优化南开区立体化社会治安防控体系建设的对策建议 | 第50-64页 |
| 4.1 优化体系构建理念建立符合南开区情的现代化体系 | 第50-53页 |
| 4.1.1 分散向整体转变 | 第50-51页 |
| 4.1.2 静态向动态转变 | 第51-52页 |
| 4.1.3 事后向事前转变 | 第52页 |
| 4.1.4 管控向服务转变 | 第52-53页 |
| 4.2 优化制度性结构统筹区域治理资源建立标准化体系 | 第53-55页 |
| 4.2.1 建立《南开区立体化社会治安防控体系工作制度》 | 第53-54页 |
| 4.2.2 建立《南开区立体化社会治安防控体系运行规范》 | 第54-55页 |
| 4.3 优化参与结构建立多元化参与平安南开建设的体系格局 | 第55-57页 |
| 4.3.1 合理配备各种防控力量资源 | 第56页 |
| 4.3.2 扩大南开区内各种社会力量的有序参与 | 第56-57页 |
| 4.4 优化资源配置结构加大体系建设要素投入 | 第57-59页 |
| 4.4.1 加大资金投入 | 第57-58页 |
| 4.4.2 加大技术投入 | 第58-59页 |
| 4.4.3 加大人才投入 | 第59页 |
| 4.5 转变体系运行重点强化治安防范阶段的力量投入 | 第59-61页 |
| 4.5.1 转变治安治理的考核方式 | 第60页 |
| 4.5.2 利用“科技南开”资源提高预警、预测能力 | 第60-61页 |
| 4.5.3 挖掘治安防控的民智潜力 | 第61页 |
| 4.6 优化运行反馈结构提高处置评估水平 | 第61-64页 |
| 第5章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
