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互联网跨界经营的经济租金视角分析

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第11-25页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究的目的、意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
        1.2.3 理论意义第12页
    1.3 国内外文献综述第12-21页
        1.3.1 跨界经营文献综述第12-15页
        1.3.2 经济租金理论文献综述第15-21页
    1.4 研究思路和方法第21-23页
        1.4.1 研究思路第21-23页
        1.4.2 研究方法第23页
    1.5 研究内容第23-25页
        1.5.1 导论第23页
        1.5.2 互联网跨界经营的条件与异质性第23-24页
        1.5.3 互联网跨界经营对企业的影响第24页
        1.5.4 互联网跨界经营的经济租金构成与形成机制第24页
        1.5.5 互联网跨界经营的隔绝机制第24页
        1.5.6 案例分析第24-25页
        1.5.7 结论第25页
    1.6 研究的创新之处第25页
第2章 互联网跨界经营的条件与异质性第25-35页
    2.1 互联网跨界经营的条件第25-29页
    2.2 互联网跨界经营的核心异质性第29-35页
        2.2.1 互联网跨界价值创造原理第30-34页
        2.2.2 互联网跨界经营的核心异质性第34-35页
第3章 互联网跨界经营对企业的影响第35-42页
    3.1 市场环境方面第35-38页
        3.1.1 资产专用性的变化第35-36页
        3.1.2 免费模式的出现第36-37页
        3.1.3 个性化消费的普及第37-38页
    3.2 企业方面第38-42页
        3.2.1 信息资源化第39-40页
        3.2.2 生产模块化第40页
        3.2.3 产品网络化第40-42页
第4章 互联网跨界经营的经济租金构成与形成机制第42-60页
    4.1 互联网跨界经济租金的构成第42-47页
        4.1.1 熊彼特租金第42-43页
        4.1.2 李嘉图租金第43-44页
        4.1.3 张伯伦租金第44页
        4.1.4 关系租金第44-47页
    4.2 互联网跨界经济租金的形成机制分析第47-60页
        4.2.1 两维度融合的逻辑基础第48-49页
        4.2.2 三个递增循环的构建第49-57页
        4.2.3 互联网跨界经济租金的形成机制第57-60页
第5章 互联网跨界经营的隔绝机制第60-66页
    5.1 互联网跨界经营的隔绝机制第60-66页
        5.1.1 互联网式的顾客管理机制第61-63页
        5.1.2 网络化的产品研制机制第63-64页
        5.1.3 终端化的双向连接机制第64-66页
第6章 案例分析第66-72页
    6.1 案例简介与分析第66-70页
        6.1.1 以共同价值为基础构建顾客——企业网络第66-68页
        6.1.2 以低成本为前提利用顾客资源第68-69页
        6.1.3 以顾客使用价值为中心进行开放式研发第69-70页
    6.2 小米存在的不足第70-71页
    6.3 小米模式的总结第71-72页
第7章 结论第72-75页
参考文献第75-79页
后记第79页

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