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传统企业电商化转型的内部控制研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容和研究方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 本文的主要创新第12-14页
第二章 相关理论概念第14-20页
    2.1 电子商务理论概述第14-16页
        2.1.1 电子商务概念与发展第14-15页
        2.1.2 电子商务模式第15-16页
        2.1.3 电子商务系统第16页
    2.2 企业内部控制理论概述第16-20页
        2.2.1 内部控制概念与发展阶段第17-18页
        2.2.2 我国内部控制的产生及演变第18-19页
        2.2.3 内部控制实施的理论基础第19-20页
第三章 电商化企业的内部控制框架构建分析第20-28页
    3.1 电商化转型环境下企业内部控制存在的问题第20-21页
        3.1.1 信息技术的创新改变了内部控制手段方法第20-21页
        3.1.2 风险评估难度加大使得信息的安全性受到威胁第21页
        3.1.3 缺乏高素质的综合型人才第21页
    3.2 电商化对内部控制目标的影响分析第21-22页
    3.3 电商化对内部控制要素的影响分析第22-25页
        3.3.1 控制环境趋向多样化和系统化第22-23页
        3.3.2 风险评估的范围与内容日益扩大第23页
        3.3.3 控制活动转向流程化与信息化第23-24页
        3.3.4 信息与沟通更加便捷迅速第24页
        3.3.5 监督方式改变与监督渠道增加第24-25页
    3.4 完善电商化企业的内部控制框架构建第25-28页
第四章 电商化转型的内部控制案例分析第28-47页
    4.1 A公司实施电商化转型的背景第28-31页
        4.1.1 公司简介第28-29页
        4.1.2 组织结构第29-30页
        4.1.3 管理信息系统第30-31页
    4.2 电商化转型前后的经营状况分析第31-35页
        4.2.1 电商化转型前后的经营业绩分析第31-32页
        4.2.2 电商化转型前后的行业地位分析第32-35页
    4.3 A公司电商化转型后的内部控制设计第35-41页
        4.3.1 采购环节的内部控制第35-37页
        4.3.2 存货环节的内部控制第37-39页
        4.3.3 销售环节的内部控制第39页
        4.3.4 信息系统的内部控制第39-40页
        4.3.5 人力资源的内部控制第40-41页
    4.4 A公司内部控制的评价与建议第41-47页
        4.4.1 A公司内部控制的成功之处第41-43页
        4.4.2 A公司内部控制的不足之处第43-44页
        4.4.3 完善A公司内部控制的建议第44-47页
结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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