YJ白酒公司成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第9页 |
| 1.2.1 本文的研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 本文的研究方法 | 第9页 |
| 1.3 论文的结构 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-23页 |
| 2.1 国内外的研究现状 | 第11-19页 |
| 2.1.1 国外相关研究现状 | 第11-15页 |
| 2.1.2 国内相关研究现状 | 第15-19页 |
| 2.2 成本管理相关理论概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 成本管理概念 | 第19页 |
| 2.2.2 费用预算理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 目标成本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 定额成本理论 | 第21页 |
| 2.3 成本管理实际运用的具体流程 | 第21-23页 |
| 3 YJ白酒公司案例的现状介绍现状 | 第23-26页 |
| 3.1 YJ白酒公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 白酒相关生产工艺 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司主要成本构成 | 第24页 |
| 3.2 YJ白酒公司成本管理的现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 原材料采购管理现状 | 第25页 |
| 3.2.2 生产环节的管理现状 | 第25页 |
| 3.2.3 仓储物流环节的管理现状 | 第25-26页 |
| 4 YJ白酒公司成本管理分析 | 第26-38页 |
| 4.1 YJ白酒公司成本管理相关数据分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 总体数据变化分析 | 第26-27页 |
| 4.1.2 生产成本数据变化分析 | 第27-28页 |
| 4.1.3 管理成本数据变化分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 销售成本数据变化分析 | 第29-30页 |
| 4.2 YJ白酒公司成本管理问题 | 第30-35页 |
| 4.2.1 生产成本管理实施不到位 | 第32页 |
| 4.2.2 管理和销售环节成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.2.3 成本的分配方式上存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.2.4 成本考核方法有待改进 | 第34-35页 |
| 4.3 YJ白酒公司成本管理问题根源剖析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 缺乏现代的成本管理理念 | 第35-36页 |
| 4.3.2 成本管理工作进行的不够细致 | 第36页 |
| 4.3.3 成本管理制度存在缺陷 | 第36-38页 |
| 5 YJ白酒公司成本管理的措施建议 | 第38-44页 |
| 5.1 成本管理体系的建立与观念的转变 | 第38-39页 |
| 5.2 加强对生产成本的控制 | 第39-40页 |
| 5.3 加强对管理成本与销售成本的管理 | 第40-41页 |
| 5.4 重视新品的研发工作 | 第41-42页 |
| 5.5 建立完善的考核体系 | 第42-44页 |
| 6 白酒企业成本管理控制的启示与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 中小型白酒企业成本管理的启示 | 第44-45页 |
| 6.2 成本管理理论发展的展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
