程序正义中的“声音”
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 一、程序正义中的“声音”概述 | 第11-16页 |
| (一) 程序中“声音”的由来 | 第11-13页 |
| 1. 个人“声音” | 第11-12页 |
| 2. 群体“声音” | 第12-13页 |
| (二) 程序中“声音”的效应 | 第13-16页 |
| 1. 个人“声音”程序中的发声机会 | 第13-15页 |
| 2. 群体“声音”程序中的发声机会 | 第15-16页 |
| 二、“声音”的效应之分类 | 第16-24页 |
| (一) “声音”的工具性效应与价值表达效应 | 第16-21页 |
| 1. “声音”的工具性效应 | 第16-17页 |
| 2. “声音”的价值表达效应 | 第17-21页 |
| (二) 受限“声音”程序的“声音”效应 | 第21-22页 |
| (三) 无“声音”程序的“声音”效应 | 第22-24页 |
| 三、司法实践中的“声音” | 第24-30页 |
| (一) “声音”在司法实践中的积极影响 | 第24-27页 |
| 1. 有利于提高司法结果的可接受性 | 第24-26页 |
| 2. 有利于提升司法公信力 | 第26-27页 |
| (二) “声音”在司法实践中的消极影响 | 第27-28页 |
| (三) “声音”的效应在司法实践中的影响因素 | 第28-30页 |
| 1. 观点是否得到司法当局的考虑 | 第28-29页 |
| 2. 司法结果的有利与不利 | 第29-30页 |
| 四、组织环境中的“声音” | 第30-36页 |
| (一) “声音”在组织环境中的积极影响 | 第30-31页 |
| 1. 有利于提高组织成员积极性 | 第30-31页 |
| 2. 有利于提高组织机器的运转效率 | 第31页 |
| (二) “声音”在组织环境中的消极影响 | 第31-33页 |
| (三) 组织环境中“声音”效应的影响因素 | 第33-36页 |
| 1. 个人不确定性 | 第33-35页 |
| 2. 发声者与发声对象的个人能力 | 第35-36页 |
| 五、程序正义中“声音”研究之启示 | 第36-42页 |
| (一) “声音”研究结论之运用 | 第36-38页 |
| (二) “声音”研究方法之借鉴 | 第38-40页 |
| (三) 未来“声音”研究之设想 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
